Title: Contabilidade Geral / Contabilidade Pública / Custos no Setor Público
Tags: Contabilidade_Pública Resumo
On every note of this deck, unless a note says otherwise:
tldr: - Mudança normativa a partir de 2024
- A NBC TSP 34 passou a ser a principal norma de custos no setor público.
- Ela revogou a NBC T 16.11 e tornou-se a “norma mãe” sobre custos no setor público.
- Objetivos da NBC TSP 34
- Estabelecer diretrizes e padrões para implementação do sistema de custos.
- Definir critérios para geração da informação de custos como instrumento de governança pública.
- Reforçar o papel do gestor na adoção de modelos efetivos de gerenciamento de custos.
- A informação de custos deve apoiar:
  - planejamento;
  - tomada de decisão;
  - monitoramento;
  - avaliação de desempenho;
  - transparência;
  - prestação de contas;
  - responsabilização.
- O apoio da alta administração é imprescindível para a implementação e uso efetivo do modelo de gerenciamento de custos.
- Alcance da norma
- A NBC TSP 34 alcança todas as entidades do setor público, conforme o alcance da NBC TSP — Estrutura Conceitual.
- Todos os entes federados devem observar suas disposições.
- O foco principal é o uso da informação de custos para fins gerenciais.
- Conceitos essenciais
- Custo: consumo ou utilização de recursos para gerar bens ou serviços.
- Gasto: dispêndio de ativo ou criação de passivo, relacionado ou não à obtenção de bem ou serviço.
- Desembolso: pagamento resultante do gasto.
- Investimento: bens ou direitos reconhecidos no ativo em razão de benefícios futuros esperados.
- Perda: consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, sem contribuir para a geração de bens e serviços.
- Recurso: insumo disponível à entidade; quando consumido ou utilizado para obter bens ou serviços, torna-se custo.
- Valor público: produtos e resultados gerados pelas atividades da entidade, convertidos em bens ou serviços que atendem necessidades de interesse público.
- Regime de competência: custos devem ser reconhecidos no momento do consumo ou utilização dos recursos, independentemente do desembolso ou da execução orçamentária.
- Sistema de custos
- Compreende:
  - modelo de gerenciamento de custos;
  - sistema de informação de custos;
  - definição de funções e responsabilidades organizacionais.
- Deve gerar informações de custos como instrumento de governança pública.
- Cada entidade deve identificar, acumular e relatar os custos de seus objetos em base regular.
- As informações devem ser:
  - confiáveis;
  - úteis;
  - rastreáveis até a fonte de dados;
  - documentadas quanto aos procedimentos usados.
- A norma recomenda evitar exatidão excessiva e refinamentos desnecessários quando não agregarem utilidade.
- Objetivos do sistema de custos
- Mensurar e evidenciar custos dos bens e serviços entregues à sociedade e demais objetos de custos.
- Apoiar avaliação de desempenho e comparação com outras entidades públicas ou privadas.
- Subsidiar decisões como:
  - comprar ou alugar;
  - produzir internamente ou terceirizar;
  - introduzir ou descontinuar bens e serviços;
  - estabelecer tarifas.
- Apoiar planejamento e orçamento, inclusive com projeções, tarifas e preços.
- Subsidiar ações de planejamento, monitoramento e melhoria da qualidade do gasto.
- Produzir informações para diferentes níveis gerenciais.
- Apoiar estudos de eficiência.
- Direcionar políticas de contingenciamento com menor impacto nas ações governamentais.
- Apoiar o monitoramento do planejamento estratégico.
- Usuários da informação de custos
- Usuário é qualquer pessoa ou entidade que utilize a informação de custos.
- Principais usuários: gestores públicos.
  - Demandam informações customizadas, normalmente em relatórios específicos.
  - Usam os dados para decidir sobre aplicação de recursos públicos e demonstrar geração de valor público.
- Outros usuários:
  - órgãos de controle;
  - cidadãos;
  - Poder Legislativo;
  - organizações sociais;
  - academia;
  - pesquisadores;
  - meios de comunicação;
  - demais interessados.
- Usuários externos normalmente demandam informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.
- Características qualitativas e restrições
- Características qualitativas da informação de custos:
  - relevância;
  - representação fidedigna;
  - compreensibilidade;
  - tempestividade;
  - comparabilidade;
  - verificabilidade.
- Restrições:
  - materialidade;
  - custo-benefício;
  - equilíbrio apropriado entre as características qualitativas.
- Exemplo: bens de baixo valor podem ser apropriados diretamente como custo, em vez de depreciados por vários períodos, considerando relevância, materialidade e custo-benefício.
- Centros de responsabilidade
- São unidades responsáveis por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços.
- Seus recursos e resultados devem ser distinguíveis dos demais centros.
- Seus gestores devem prestar contas à alta administração.
- A alta administração é responsável por definir e estruturar os centros de responsabilidade.
- A definição deve considerar:
  - estrutura organizacional;
  - cadeia de comando;
  - missão institucional;
  - entregas produzidas;
  - objetivo da informação de custo;
  - responsáveis pela prestação de contas.
- Em cada centro, deve ser possível, quando factível:
  - identificar e acumular custos dos objetos;
  - quantificar recursos consumidos;
  - quantificar entregas em unidades físicas;
  - calcular custo unitário das entregas.
- Uma entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter apenas um centro de responsabilidade, embora o usual seja haver vários.
- Objetos de custo
- Objeto de custo é a unidade para a qual se deseja identificar, mensurar e avaliar custos.
- A quantidade de objetos influencia a granularidade e a complexidade do modelo.
- Devem ser definidos conforme:
  - necessidades dos usuários;
  - objetivos da informação;
  - características qualitativas;
  - restrições de custo-benefício.
- Tipos:
  - Objeto de custo final: bens e serviços entregues à sociedade, associados à geração de valor público.
  - Exemplos: serviços de saúde, segurança pública, saneamento e educação.
  - Objeto de custo intermediário: objeto que não corresponde diretamente a bens e serviços entregues à sociedade, mas é útil à gestão.
  - Exemplos:
    - bens e serviços consumidos internamente;
    - unidades organizacionais;
    - programas de governo;
    - projetos;
    - atividades;
    - cadeia de valor;
    - outros objetos úteis à entidade.
- Classificações de custos
- As classificações dependem:
  - dos objetos de custo escolhidos;
  - dos objetivos da informação.
- São afetadas:
  - pelo custo da coleta de dados;
  - pela viabilidade da atribuição de custos.
- Classificações frequentes:
  - Custo direto: identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo.
  - Custo indireto: não pode ser identificado direta e objetivamente; deve ser alocado por direcionadores de custos ou bases de rateio razoáveis e consistentes.
  - Custo fixo: não varia proporcionalmente ao volume das atividades, dentro de intervalo relevante.
  - Custo variável: oscila proporcionalmente ao volume das atividades.
  - Custo finalístico: ligado diretamente à missão institucional e à geração de valor público.
  - Custo de suporte: relacionado a atividades que apoiam as atividades finalísticas.
  - Custo controlável: consumo de recursos sobre o qual o gestor exerce influência.
  - Custo não controlável: consumo de recursos cujo controle não pode ser atribuído a determinado gestor.
- Métodos de custeio
- Método de custeio é o método de atribuição dos custos aos objetos.
- Principais métodos citados:
  - custeio direto;
  - custeio variável;
  - custeio por absorção parcial;
  - custeio por absorção integral ou pleno.
- A NBC TSP 34 não impõe um método único.
- A administração da entidade deve escolher o método que melhor se ajusta às suas necessidades.
- O método escolhido deve ser usado de forma consistente para permitir comparabilidade intertemporal.
- Mudanças são possíveis, desde que documentadas e explicadas.
- Métodos recomendados conforme maturidade
- Menor grau de maturidade / estágios iniciais: recomenda-se o método de custeio direto.
- Maior grau de maturidade / estágios avançados: recomenda-se custeio por absorção parcial ou integral.
- Mesmo em estágios avançados, a entidade pode continuar usando custeio direto se a atribuição dos custos indiretos for irrelevante.
- O custeio baseado em atividades — ABC pode ser usado para rastrear custos indiretos até objetos de custo final.
- A NBC TSP 34 encoraja, mas não obriga, o uso do ABC por entidades com maior maturidade, mediante avaliação de custo-benefício.
- Diferenças relevantes entre métodos
- Custeio variável/direto: apropria ao produto apenas custos variáveis, diretos ou indiretos, que variam com a produção.
- Pela NBC T 16.11 revogada, custeio direto alocava todos os custos fixos e variáveis diretamente aos objetos, sem rateio.
- Custeio por absorção parcial: atribui aos produtos custos fixos e variáveis; despesas são reconhecidas diretamente no resultado.
- Custeio por absorção integral/pleno: atribui aos produtos custos de produção e despesas fixas; despesas variáveis vão ao resultado.
- Pela NBC T 16.11 revogada, custeio pleno consistia na apropriação dos custos de produção e das despesas aos produtos e serviços.
- Atribuição dos custos
- A atribuição ocorre mediante aplicação dos sistemas de acumulação e métodos de custeio.
- Ordem hierárquica de prioridade, sempre que possível e economicamente viável:
  1. apropriação dos custos diretos;
  2. alocação dos custos indiretos por rastreamento;
  3. alocação dos custos indiretos por bases de rateio.
- Exemplos de direcionadores e bases de rateio:
  - tempo consumido no processo produtivo;
  - mão de obra direta;
  - área ocupada pelos departamentos;
  - material consumido;
  - unidades produzidas;
  - outros quantitativos operacionais.
- Direcionadores e bases podem ser combinados.
- A alocação de custos indiretos deve ser dispensada quando for arbitrária e não atender às características qualitativas e restrições da informação.
- Custos sem desembolso pela entidade beneficiária
- Recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos mesmo que a entidade beneficiada não realize o desembolso total ou parcial.
- Exemplos:
  - doações;
  - força de trabalho de estudantes em hospitais universitários;
  - servidores cedidos;
  - prédios cedidos.
- O objetivo é representar de forma fidedigna o custo dos recursos efetivamente consumidos.
- Sistemas de acumulação de custos
- Relacionam-se à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens, serviços e demais objetos.
- No setor público, ocorrem:
  - por ordem de serviço ou produção: usado para demandas com especificações predeterminadas e duração limitada, como obras, benfeitorias e projetos específicos;
  - de forma contínua: usado para demandas continuadas, acumuladas ao longo do tempo, período a período.
- Custo do período e regime de competência
- O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária.
- O que determina o custo é o momento do consumo do recurso, equivalente ao fato gerador contábil.
- Recursos consumidos podem decorrer:
  - diretamente do orçamento, quando o fato gerador coincide com a liquidação;
  - de execução não orçamentária, quando o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação.
- Exemplos de custos não necessariamente ligados à liquidação imediata:
  - apropriação mensal do 13º salário;
  - depreciação;
  - consumo de material em estoque.
- Custos, despesas e perdas no setor público
- Como a essência da atividade pública é a prestação de serviços à sociedade e o objetivo da norma é gerencial, a necessidade de separar custos e despesas depende do modelo adotado.
- A segregação entre custos e perdas é necessária.
- Perdas não devem ser atribuídas aos objetos de custos.
- Exemplos de perdas:
  - redução ao valor recuperável;
  - indenizações;
  - catástrofes;
  - eventos anormais e imprevisíveis similares.
- Modelo de gerenciamento de custos
- É o conjunto de:
  - diretrizes;
  - escopo de aplicação;
  - objetos de custo;
  - sistema de acumulação;
  - método de custeio;
  - bases de mensuração.
- Serve para identificar, atribuir, acumular, evidenciar e analisar custos.
- Etapas recomendadas:
  - planejamento: apoio ativo da alta administração, equipe formalmente dotada de poder decisório e dedicação exclusiva, definição de centros e objetos de custos e finalidade do modelo;
  - estruturação: estudo da estrutura organizacional, processos internos, escolha do sistema de acumulação, método de custeio, bases de mensuração e fontes de dados;
  - implantação: capacitação da equipe, divulgação do modelo, mensuração e evidenciação dos custos, verificação de conformidade e, como boa prática, projeto piloto;
  - gestão: uso das informações de custos em planejamento, decisões, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho, com revisão contínua.
- Análise comparativa
- A comparabilidade exige uso consistente do mesmo modelo de gerenciamento de custos ao longo do tempo ou entre entidades.
- Perspectivas:
  - interna: comparação dos custos da entidade ou centro de responsabilidade ao longo do tempo;
  - externa: comparação entre entidades ou unidades.
- Para comparação externa, a entidade responsável pela análise deve aplicar modelo padronizado nas entidades ou unidades vinculadas.
- Recomendações:
  - se a comparação envolver objeto de custo final, recomenda-se o custeio por absorção integral/pleno, para evitar subestimação dos insumos consumidos;
  - se envolver objetos de custo intermediários, a escolha do método é discricionária.
- A análise deve considerar diferenças geográficas, infraestrutura, restrições legais, operacionais e outros fatores que possam afetar custos unitários.
- Integração com bases de dados
- O sistema de informação de custos deve integrar as bases necessárias à geração das informações de custos.
- Quando houver base não contábil, deve haver conciliação, quando aplicável.
- Exemplos de bases úteis:
  - folha de pagamento, para custos e quantitativo de pessoal;
  - gestão patrimonial, para consumo de material e depreciação.
- No âmbito federal, são citados sistemas estruturantes como:
  - SIAFI: execução orçamentária, financeira e patrimonial da União;
  - SIGEPE: gestão de pessoal dos servidores federais, aposentados e pensionistas, substituindo o SIAPE a partir de 2017;
  - SIOP: planejamento e orçamento federal;
  - SIORG: organização e inovação institucional.
- A entidade pode usar procedimentos manuais ou planilhas, desde que garanta conformidade e rastreabilidade.
- Informações físicas são relevantes para cálculo de custo unitário e indicadores de desempenho.
- Implantação do modelo e do sistema de informação de custos
- Deve ser sistemática e gradual.
- Deve considerar:
  - estrutura e objetivos organizacionais;
  - processos decisórios que usarão a informação;
  - diferentes grupos de usuários;
  - critérios de transparência e controle social.
- Deve detalhar:
  - sistemas ou bases de dados a integrar;
  - viabilidade prática de compilação e processamento;
  - ferramentas de tratamento de dados;
  - custo estimado de instalação, treinamento, operação e manutenção.
- O porte reduzido da entidade ou a existência de base simplificada não justificam a ausência de iniciativas de gerenciamento e informação de custos.
- Geração das informações de custos
- A geração das informações é atribuição do profissional da contabilidade.
- A integridade e fidedignidade dos dados extraídos das bases de origem são responsabilidade dos gestores das transações registradas.
- A geração deve:
  - ser compatível com o regime de competência;
  - observar a integração com outras bases;
  - permitir rastreabilidade dos dados;
  - considerar definição dos objetos, classificação, apropriação e alocação dos custos.
- Divulgação dos relatórios de custos
- A NBC TSP 34 recomenda divulgação de relatório de custos em base regular, com periodicidade mínima anual.
- O relatório deve demonstrar:
  - desempenho ao longo do tempo;
  - análise e interpretação do consumo de recursos;
  - explicações sobre variações ocorridas no período.
- Relatórios específicos podem ser divulgados conforme conveniência e oportunidade dos gestores, com forma, conteúdo e periodicidade próprios.
- Relatórios devem ser acompanhados de notas explicativas sobre:
  - modelo de gerenciamento de custos, especialmente objetos de custos;
  - método de custeio;
  - bases de mensuração;
  - principais fatores relacionados ao desempenho atual;
  - predições sobre desempenho esperado;
  - uso de base não contábil e critérios de conciliação, quando couber;
  - mudanças de critérios no modelo e seus impactos na comparabilidade e avaliação de desempenho;
  - outras informações relevantes para compreensão dos usuários.
- No âmbito federal:
  - Relatório Foco em Custos — RFC: periodicidade anual;
  - Boletim Foco em Custos — BFC: periodicidade semestral.
- O RFC apresenta visão geral dos custos do Governo Federal e rankings de qualidade da informação de custos.
- O BFC apresenta evolução dos custos agregados da União, componentes dos insumos de operação e manutenção, custos de mão de obra, custos de funcionamento e insumos financeiros, em valores correntes.
- Gestão de custos no setor público
- A gestão de custos é voltada à administração dos insumos, melhoria da alocação dos recursos, identificação e mensuração das entregas e avaliação de desempenho.
- As informações de custos devem contribuir para a governança pública e para a melhoria da qualidade do gasto público.
- Devem subsidiar a avaliação de políticas públicas, demonstrando resultados alcançados por meio de relatórios e indicadores de desempenho.
- A alta administração deve:
  - apoiar efetivamente a geração da informação de custos;
  - responsabilizar gestores pela qualidade dos dados;
  - incentivar o uso das informações nos processos decisórios.
link: https://documentacao.online/estudos/kh6j.html
title: Custos no Setor Público

front: (FGV/Auditor/CGM Cuiabá/2025) De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, a definição dos objetos de custos deve considerar, principalmente, as necessidades e os propósitos dos usuários da informação. Quando a tempestividade da informação de custos impuser custo superior ao seu benefício, a informação:
a) não deve ser gerada.
b) deve ser gerada de modo resumido.
c) deve ser gerada, quando material.
d) deve ser gerada, quando verificável.
e) deve ser gerada, quando comparável.
response: Alternativa A
comment: A informação de custos no setor público deve ser útil, mas sua produção não pode ser mais cara do que o valor que ela agrega à gestão. A Tempestividade é a característica que exige que a informação chegue ao usuário enquanto ela ainda tem capacidade de influenciar decisões. Uma informação atrasada é uma informação inútil. Para ser extremamente tempestivo (ex: gerar custos em tempo real com alta precisão), o sistema exige investimentos pesados em tecnologia, integração de dados e pessoal qualificado. Nesse contexto, surge a Regra do Custo-Benefício: Esta é uma restrição generalizada. Se o custo de obter essa tempestividade supera o benefício (economia, transparência ou melhoria na decisão) que ela proporciona, a informação deixa de ser economicamente viável. A NBC TSP 34 estabelece que o custo é uma restrição que limita a informação. Se a relação custo-benefício for negativa, a orientação técnica é a não produção da informação naquele nível de detalhe ou frequência.
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back: Alternativa A - A informação de custos no setor público deve ser útil, mas sua produção não pode ser mais cara do que o valor que ela agrega à gestão. A Tempestividade é a característica que exige que a informação chegue ao usuário enquanto ela ainda tem capacidade de influenciar decisões. Uma informação atrasada é uma informação inútil. Para ser extremamente tempestivo (ex: gerar custos em tempo real com alta precisão), o sistema exige investimentos pesados em tecnologia, integração de dados e pessoal qualificado. Nesse contexto, surge a Regra do Custo-Benefício: Esta é uma restrição generalizada. Se o custo de obter essa tempestividade supera o benefício (economia, transparência ou melhoria na decisão) que ela proporciona, a informação deixa de ser economicamente viável. A NBC TSP 34 estabelece que o custo é uma restrição que limita a informação. Se a relação custo-benefício for negativa, a orientação técnica é a não produção da informação naquele nível de detalhe ou frequência.

front: (FGV/Auditor/CGM Cuiabá/2025) Uma escola do setor público funciona em um prédio cedido por terceiros. O aluguel mensal do prédio é estimado em R$ 30.000, no entanto, a escola utiliza o prédio de modo gratuito. Além disso, a escola recebe estudantes universitários que realizam atividades com as crianças de modo voluntário. A remuneração regular desse tipo de serviço seria de R$ 18.000. Ainda, a escola recebe mensalmente a doação de material escolar de uma empresa da região que, se fosse comprado, teria o preço de R$ 5.000. De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, dos recursos consumidos, devem ser atribuídos aos objetos de custos:
a) Zero.
b) R$ 23.000.
c) R$ 35.000.
d) R$ 48.000.
e) R$ 53.000.
response: Alternativa E
comment: A lógica da NBC TSP 34 é medir a eficiência e o valor real dos serviços entregues à sociedade. Para isso, o sistema de custos deve capturar todos os insumos utilizados, mesmo aqueles que não passaram pelo orçamento da entidade (não geraram empenho, liquidação ou pagamento). Prédio Cedido (R$ 30.000): O fato de o uso ser gratuito para a escola não anula o fato de que a infraestrutura (espaço) está sendo consumida. Para fins de gestão, se a escola não souber o valor do aluguel, ela terá uma visão distorcida da viabilidade daquela unidade. Serviço Voluntário (R$ 18.000): O capital humano é o recurso mais caro do setor público. Se o serviço é essencial para a entrega (atividades com crianças), o valor de mercado desse trabalho deve compor o custo do objeto "Educação". Material Doado (R$ 5.000): Insumos físicos (cadernos, lápis etc.) são consumidos diretamente. A origem (doação) não altera a natureza de "custo" do material quando ele é utilizado. Cálculo: R$30.000 + R$18.000 + R$5.000 = R$53.000.
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back: Alternativa E - A lógica da NBC TSP 34 é medir a eficiência e o valor real dos serviços entregues à sociedade. Para isso, o sistema de custos deve capturar todos os insumos utilizados, mesmo aqueles que não passaram pelo orçamento da entidade (não geraram empenho, liquidação ou pagamento). Prédio Cedido (R$ 30.000): O fato de o uso ser gratuito para a escola não anula o fato de que a infraestrutura (espaço) está sendo consumida. Para fins de gestão, se a escola não souber o valor do aluguel, ela terá uma visão distorcida da viabilidade daquela unidade. Serviço Voluntário (R$ 18.000): O capital humano é o recurso mais caro do setor público. Se o serviço é essencial para a entrega (atividades com crianças), o valor de mercado desse trabalho deve compor o custo do objeto "Educação". Material Doado (R$ 5.000): Insumos físicos (cadernos, lápis etc.) são consumidos diretamente. A origem (doação) não altera a natureza de "custo" do material quando ele é utilizado. Cálculo: R$30.000 + R$18.000 + R$5.000 = R$53.000.

front: (FGV/Auditor/TCE-RR/2025) De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, na comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades, é necessário que a entidade responsável por estabelecer a análise comparativa aplique modelo de gerenciamento de custos padronizado em suas entidades ou unidades vinculadas para garantir a qualidade da análise. Nesse caso, é recomendável que, quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final,
a) seja adotado o custeio direto, por considerar irrelevante a atribuição dos custos indiretos.
b) a escolha do método de custeio seja discricionária, de acordo com o julgamento exercido por cada entidade.
c) seja adotado o custeio por absorção integral, para fazer o rastreamento de custos indiretos até os objetos de custo final.
d) seja adotado o custeio direto, para que os custos comparáveis resultem da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte.
e) seja adotado o custeio por absorção integral, para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação.
response: Alternativa E
comment: Para que uma análise comparativa ( benchmarking) entre diferentes unidades ou entes seja justa, não podemos ignorar os custos de suporte. Imagine comparar o custo de uma consulta médica em dois hospitais: Hospital A: Prédio próprio, TI centralizada, RH próprio. Hospital B: Prédio cedido, TI terceirizada, RH compartilhado. Se usarmos o Custeio Direto (que ignora custos indiretos e de suporte), o Hospital B parecerá muito mais "barato" e eficiente que o A, simplesmente porque sua estrutura de apoio não foi computada no objeto final. Isso geraria uma comparação distorcida. A NBC TSP 34, para fins de análise comparativa entre entidades ou unidades vinculadas, recomenda a adoção do custeio por absorção integral (custeio pleno), de modo a não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação. 42. Na comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades, é necessário que a entidade responsável por estabelecer a análise comparativa aplique modelo de gerenciamento de custos padronizado em suas entidades ou unidades vinculadas, para garantir a qualidade da análise, sendo recomendável que: (a) quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação, que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). Assim, os custos comparáveis resultam da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte; e (b) quando a comparação incidir sobre objetos de custo intermediários, a escolha do método de custeio seja discricionária.
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back: Alternativa E - Para que uma análise comparativa ( benchmarking) entre diferentes unidades ou entes seja justa, não podemos ignorar os custos de suporte. Imagine comparar o custo de uma consulta médica em dois hospitais: Hospital A: Prédio próprio, TI centralizada, RH próprio. Hospital B: Prédio cedido, TI terceirizada, RH compartilhado. Se usarmos o Custeio Direto (que ignora custos indiretos e de suporte), o Hospital B parecerá muito mais "barato" e eficiente que o A, simplesmente porque sua estrutura de apoio não foi computada no objeto final. Isso geraria uma comparação distorcida. A NBC TSP 34, para fins de análise comparativa entre entidades ou unidades vinculadas, recomenda a adoção do custeio por absorção integral (custeio pleno), de modo a não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação. 42. Na comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades, é necessário que a entidade responsável por estabelecer a análise comparativa aplique modelo de gerenciamento de custos padronizado em suas entidades ou unidades vinculadas, para garantir a qualidade da análise, sendo recomendável que: (a) quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação, que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). Assim, os custos comparáveis resultam da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte; e (b) quando a comparação incidir sobre objetos de custo intermediários, a escolha do método de custeio seja discricionária.

front: (FGV/Auditor/TCE-RR/2025) De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, a alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante
a) a cadeia de comando e a missão institucional.
b) as entregas produzidas e o objetivo da informação de custo.
c) as unidades físicas dos recursos consumidos na geração das entregas.
d) a sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis.
e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração e como esta é realizada.
response: Alternativa D
comment: Para a NBC TSP 34, um Centro de Responsabilidade não é apenas um "lugar onde se gasta dinheiro", mas uma unidade onde um gestor responde pelos recursos e pelos resultados. Por isso, a definição desses centros deve estar colada na realidade organizacional da entidade. Adesão à Estrutura Orgânica: O sistema de custos não deve inventar uma estrutura paralela. Se a Secretaria X tem três departamentos, o ideal é que esses departamentos (unidades responsáveis) sejam a base para os centros de responsabilidade. Facilitação do Controle: Ao considerar a estrutura organizacional, a Alta Administração garante que a informação de custos seja enviada diretamente para quem tem o poder de decisão sobre aquela unidade. Segundo a NBC TSP 34, 29. Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões.
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back: Alternativa D - Para a NBC TSP 34, um Centro de Responsabilidade não é apenas um "lugar onde se gasta dinheiro", mas uma unidade onde um gestor responde pelos recursos e pelos resultados. Por isso, a definição desses centros deve estar colada na realidade organizacional da entidade. Adesão à Estrutura Orgânica: O sistema de custos não deve inventar uma estrutura paralela. Se a Secretaria X tem três departamentos, o ideal é que esses departamentos (unidades responsáveis) sejam a base para os centros de responsabilidade. Facilitação do Controle: Ao considerar a estrutura organizacional, a Alta Administração garante que a informação de custos seja enviada diretamente para quem tem o poder de decisão sobre aquela unidade. Segundo a NBC TSP 34, 29. Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões.

front: (FGV/Analista/MPU/2025) Uma entidade pública se encontra no processo de adoção de um sistema de informação de custos em toda a sua estrutura, e uma das providências iniciais foi a definição das unidades encarregadas de conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outras unidades. A definição de tais unidades refere-se especificamente a:
a) objeto de custo;
b) centro de responsabilidade;
c) unidades de custo controlável;
d) sistema de acumulação de custos;
e) unidades direcionadoras de custo.
response: Alternativa B
comment: Para que um sistema de custos não seja apenas um amontoado de números, ele precisa de uma estrutura que permita a gestão. Essa estrutura é composta pelos Centros de Responsabilidade. Pense neles como as "caixas" organizacionais onde os recursos entram e os serviços saem. Para ser considerado um Centro de Responsabilidade segundo a norma, a unidade deve obrigatoriamente possuir: ▪ Um gestor responsável (alguém que responde pelo que acontece ali); ▪ Recursos próprios (insumos consumidos); ▪ Resultados distinguíveis (entregas que podem ser separadas das entregas de outras unidades). Segundo a NBC TSP 34, Centro de responsabilidade é a unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, que é responsável por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outros centros e seus gestores devem prestar contas à alta administração da entidade.
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back: Alternativa B - Para que um sistema de custos não seja apenas um amontoado de números, ele precisa de uma estrutura que permita a gestão. Essa estrutura é composta pelos Centros de Responsabilidade. Pense neles como as "caixas" organizacionais onde os recursos entram e os serviços saem. Para ser considerado um Centro de Responsabilidade segundo a norma, a unidade deve obrigatoriamente possuir: ▪ Um gestor responsável (alguém que responde pelo que acontece ali); ▪ Recursos próprios (insumos consumidos); ▪ Resultados distinguíveis (entregas que podem ser separadas das entregas de outras unidades). Segundo a NBC TSP 34, Centro de responsabilidade é a unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, que é responsável por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outros centros e seus gestores devem prestar contas à alta administração da entidade.

front: (FGV/EPPGG/SEAD-SE/2025) Com relação à obrigatoriedade do Sistema de Custos, de acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, analise as afirmativas a seguir:
I. Os custos podem ser determinados usando diferentes métodos de custeio e bases de mensuração, de acordo com o uso pretendido da informação.
II. Toda informação de custo, independentemente do modo como é apresentada, deve ser rastreável até a fonte de dados da qual se originou.
III. Os resultados devem ser mapeados e documentados, enquanto a forma como foram obtidos apenas documentados, sedo o mapeamento facultativo.
Está correto o que se afirma em
a) I, somente.
b) I e II, somente.
c) I e III, somente.
d) II e III, somente.
e) I, II e III.
response: Alternativa B
comment: Certo. A norma reconhece que a gestão pública possui múltiplas necessidades (tomada de decisão, prestação de contas, controle etc.). Por isso, permite a utilização de diferentes métodos de custeio (Absorção, Variável...) e bases de mensuração (custo histórico, valor justo), desde que adequados ao objetivo da informação. II. Certo. Este é o princípio da Rastreabilidade. Para que a informação de custos seja fidedigna e passível de auditoria, é indispensável que se possa percorrer o caminho inverso, do relatório final até o dado original no sistema contábil ou operacional. III. Errado. O erro aqui está em dizer que o mapeamento da forma como os resultados foram obtidos é facultativo. De acordo com a NBC TSP 34, tanto os resultados quanto a forma como foram obtidos devem ser mapeados e documentados.
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back: Alternativa B - Certo. A norma reconhece que a gestão pública possui múltiplas necessidades (tomada de decisão, prestação de contas, controle etc.). Por isso, permite a utilização de diferentes métodos de custeio (Absorção, Variável...) e bases de mensuração (custo histórico, valor justo), desde que adequados ao objetivo da informação. II. Certo. Este é o princípio da Rastreabilidade. Para que a informação de custos seja fidedigna e passível de auditoria, é indispensável que se possa percorrer o caminho inverso, do relatório final até o dado original no sistema contábil ou operacional. III. Errado. O erro aqui está em dizer que o mapeamento da forma como os resultados foram obtidos é facultativo. De acordo com a NBC TSP 34, tanto os resultados quanto a forma como foram obtidos devem ser mapeados e documentados.

front: (FGV/Analista/CPRM/2025) Com relação ao processo de implantação do sistema de informação de custos em entidades do setor público, de acordo com a NBC TSP 34 – CUSTOS NO SETOR PÚBLICO, analise o que se afirma a seguir:
I. a viabilidade prática da compilação e processamento dos dados.
II. a disponibilidade de ferramentas de tratamento de dados.
III. a estimativa do custo de instalação, treinamento, operação e manutenção.
O processo de implantação do sistema de informação de custos, deve se basear no detalhamento apropriado sobre o que se afirma em
a) I, somente.
b) I e II, somente.
c) I e III, somente.
d) II e III, somente.
e) I, II e III.
response: Alternativa E
comment: Todas as assertivas refletem as condições de contorno exigidas pela norma para garantir que o sistema seja sustentável e útil. I. Correta (Viabilidade Prática): Não basta o sistema ser teoricamente perfeito; a norma exige que se avalie se a entidade consegue, no dia a dia, compilar e processar os dados necessários sem gerar uma carga de trabalho impossível de gerir. II. Correta (Disponibilidade de Ferramentas): Refere-se à infraestrutura tecnológica. É necessário verificar se há softwares, hardware e sistemas de integração (ERPs) capazes de tratar a massa de dados gerada pela contabilidade de custos. III. Correta (Estimativa de Custos): Este é o critério da Custo-Utilidade. A implantação deve considerar o investimento inicial (instalação e treinamento) e o gasto recorrente (operação e manutenção), garantindo que o benefício da informação gerada supere o custo de obtê-la.
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back: Alternativa E - Todas as assertivas refletem as condições de contorno exigidas pela norma para garantir que o sistema seja sustentável e útil. I. Correta (Viabilidade Prática): Não basta o sistema ser teoricamente perfeito; a norma exige que se avalie se a entidade consegue, no dia a dia, compilar e processar os dados necessários sem gerar uma carga de trabalho impossível de gerir. II. Correta (Disponibilidade de Ferramentas): Refere-se à infraestrutura tecnológica. É necessário verificar se há softwares, hardware e sistemas de integração (ERPs) capazes de tratar a massa de dados gerada pela contabilidade de custos. III. Correta (Estimativa de Custos): Este é o critério da Custo-Utilidade. A implantação deve considerar o investimento inicial (instalação e treinamento) e o gasto recorrente (operação e manutenção), garantindo que o benefício da informação gerada supere o custo de obtê-la.

front: (FGV/Analista/ALEAM/2025) Uma entidade do setor público utilizava o custeio variável para apurar o custo de seus serviços. Em 2025, a entidade começou a utilizar o custeio por absorção. A mudança no método de custeio pode comprometer, principalmente, a característica qualitativa da
a) neutralidade.
b) verificabilidade.
c) tempestividade.
d) comparabilidade.
e) compreensibilidade.
response: Alternativa D
comment: A Comparabilidade é a característica qualitativa que permite aos usuários identificar e compreender similaridades e diferenças entre itens. Para que a informação seja comparável ao longo do tempo (análise de tendência), a entidade deve manter a Consistência. A consistência refere-se ao uso dos mesmos métodos para os mesmos itens, de um período para outro. Ao mudar de Custeio Variável para Absorção, os valores de "custo do serviço" em 2025 não serão diretamente comparáveis aos de 2024, pois as bases de cálculo são distintas (uma inclui custos fixos, a outra não). a. Errado. Neutralidade: Refere-se à ausência de viés na seleção ou apresentação da informação. Mudar o método não torna a informação necessariamente "tendenciosa", apenas diferente. b. Errado. Verificabilidade: Significa que diferentes observadores esclarecidos poderiam chegar a um consenso. Ambos os métodos (variável ou absorção) são verificáveis desde que os cálculos estejam documentados. c. Errado. Tempestividade: Tem a ver com ter a informação disponível para os tomadores de decisão a tempo de poder influenciá-los. O método escolhido não altera o prazo de entrega da informação. e. Errado. Compreensibilidade: Refere-se à classificação, caracterização e apresentação da informação de forma clara e concisa. Embora a mudança exija notas explicativas, a informação em si continua sendo compreensível dentro de sua lógica técnica.
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back: Alternativa D - A Comparabilidade é a característica qualitativa que permite aos usuários identificar e compreender similaridades e diferenças entre itens. Para que a informação seja comparável ao longo do tempo (análise de tendência), a entidade deve manter a Consistência. A consistência refere-se ao uso dos mesmos métodos para os mesmos itens, de um período para outro. Ao mudar de Custeio Variável para Absorção, os valores de "custo do serviço" em 2025 não serão diretamente comparáveis aos de 2024, pois as bases de cálculo são distintas (uma inclui custos fixos, a outra não). a. Errado. Neutralidade: Refere-se à ausência de viés na seleção ou apresentação da informação. Mudar o método não torna a informação necessariamente "tendenciosa", apenas diferente. b. Errado. Verificabilidade: Significa que diferentes observadores esclarecidos poderiam chegar a um consenso. Ambos os métodos (variável ou absorção) são verificáveis desde que os cálculos estejam documentados. c. Errado. Tempestividade: Tem a ver com ter a informação disponível para os tomadores de decisão a tempo de poder influenciá-los. O método escolhido não altera o prazo de entrega da informação. e. Errado. Compreensibilidade: Refere-se à classificação, caracterização e apresentação da informação de forma clara e concisa. Embora a mudança exija notas explicativas, a informação em si continua sendo compreensível dentro de sua lógica técnica.

front: (FGV/Analista/ALEAM/2025) Em 2024, uma escola do setor público teve aumento de 25% no número de alunos. No ano, a escola incorreu nos seguintes gastos em 2024: Material didático: R$ 60.000; Depreciação dos ativos imobilizados: R$ 96.000: Salários dos monitores: R$ 120.000; Salários da administração: R$ 180.000; Aluguel do prédio: R$ 240.000; Salários dos professores: R$ 600.000. Cada turma tem um professor. Além disso, são contratados monitores para auxiliá-los, com base no número de alunos em cada turma. Ainda, cada aluno recebe o material didático individual no início de cada trimestre e os ativos imobilizados são depreciados com base no método da linha reta. Em 2024, os gastos fixos da escola foram os seguintes:
a) R$ 1.020.000.
b) R$ 1.116.000.
c) R$ 1.140.000.
d) R$ 1.176.000.
e) R$ 1.236.000.
response: Alternativa B
comment: Classificação dos Gastos Item Valor (R$) Classificação Justificativa do Enunciado Material didático 60.000 Variável "Cada aluno recebe o material individual". Se o número de alunos mudar, o gasto muda proporcionalmente. Depreciação 96.000 Fixo "Com base no método da linha reta". A depreciação linear depende do tempo, não do volume de alunos. Salários monitores 120.000 Variável "Contratados com base no número de alunos". É um gasto que oscila conforme a demanda. Salários adm. 180.000 Fixo A estrutura administrativa não se altera automaticamente com o aumento de alunos. Aluguel do prédio 240.000 Fixo O valor do aluguel é independente da quantidade de alunos em sala. Salários professores 600.000 Fixo "Cada turma tem um professor". Apesar de o número de alunos ter aumentado, o salário do professor daquela turma é fixo para o período. Somando apenas os itens classificados como fixos: Depreciação: R$ 96.000 Salários da administração: R$ 180.000 Aluguel do prédio: R$ 240.000 Salários dos professores: R$ 600.000 Total: R$ 1.116.000 Observação: O examinador tentou confundir ao citar o aumento de 25% no número de alunos. ● Para os monitores, ele deixou claro que a contratação é baseada no número de alunos (Variável). ● Para os professores, ele indicou que a relação é por turma. Mesmo que a turma esteja mais cheia (dentro do limite), o custo com o professor permanece o mesmo (Fixo para aquela estrutura).
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back: Alternativa B - Classificação dos Gastos Item Valor (R$) Classificação Justificativa do Enunciado Material didático 60.000 Variável "Cada aluno recebe o material individual". Se o número de alunos mudar, o gasto muda proporcionalmente. Depreciação 96.000 Fixo "Com base no método da linha reta". A depreciação linear depende do tempo, não do volume de alunos. Salários monitores 120.000 Variável "Contratados com base no número de alunos". É um gasto que oscila conforme a demanda. Salários adm. 180.000 Fixo A estrutura administrativa não se altera automaticamente com o aumento de alunos. Aluguel do prédio 240.000 Fixo O valor do aluguel é independente da quantidade de alunos em sala. Salários professores 600.000 Fixo "Cada turma tem um professor". Apesar de o número de alunos ter aumentado, o salário do professor daquela turma é fixo para o período. Somando apenas os itens classificados como fixos: Depreciação: R$ 96.000 Salários da administração: R$ 180.000 Aluguel do prédio: R$ 240.000 Salários dos professores: R$ 600.000 Total: R$ 1.116.000 Observação: O examinador tentou confundir ao citar o aumento de 25% no número de alunos. ● Para os monitores, ele deixou claro que a contratação é baseada no número de alunos (Variável). ● Para os professores, ele indicou que a relação é por turma. Mesmo que a turma esteja mais cheia (dentro do limite), o custo com o professor permanece o mesmo (Fixo para aquela estrutura).

front: (FGV/Analista/TRF1/2024) Por recomendação da instância de auditoria interna, uma entidade está estruturando o seu modelo de informação e gestão de custos. Um dos desafios da estruturação desse modelo é a definição dos centros de responsabilidade. Nesse cenário, a equipe designada fez um treinamento imersivo na NBC TSP 34 – Custos no Setor Público para ter subsídios para uma implantação adequada. À luz da referida norma, é IN afirmar que:
a) a alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade;
b) a estrutura organizacional de uma entidade é um fator predominante na definição dos centros de responsabilidade;
c) as entregas produzidas constituem um dos requisitos para estabelecimento dos centros de responsabilidade;
d) um centro de responsabilidade é uma unidade adequada para se apurarem custos, mas não para acumulação dos custos;
e) uma entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade.
response: Alternativa D
comment: Certo. Segundo a NBC TSP 34, A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. b. Certo. Segundo a NBC TSP 34, O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração. c. Certo. Conforme item (c) acima descrito da NBC TSP 34. d. Errado. Segundo a NBC TSP 34, O centro de responsabilidade é a unidade na qual se apuram os custos, podendo ser usado para a acumulação dos custos e sua vinculação às entregas. Em cada centro deve ser possível definir, identificar e acumular o custo dos objetos e, se factível: (a) quantificar as unidades físicas dos recursos consumidos na geração das entregas; (b) quantificar cada tipo de entrega em unidades físicas; e (c) calcular o custo unitário de cada tipo de entrega. e. Certo. Segundo a NBC TSP 34, A entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade. Entretanto, o usual é a adoção de diversos centros de responsabilidade devido à segregação de funções e competências.
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back: Alternativa D - Certo. Segundo a NBC TSP 34, A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. b. Certo. Segundo a NBC TSP 34, O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração. c. Certo. Conforme item (c) acima descrito da NBC TSP 34. d. Errado. Segundo a NBC TSP 34, O centro de responsabilidade é a unidade na qual se apuram os custos, podendo ser usado para a acumulação dos custos e sua vinculação às entregas. Em cada centro deve ser possível definir, identificar e acumular o custo dos objetos e, se factível: (a) quantificar as unidades físicas dos recursos consumidos na geração das entregas; (b) quantificar cada tipo de entrega em unidades físicas; e (c) calcular o custo unitário de cada tipo de entrega. e. Certo. Segundo a NBC TSP 34, A entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade. Entretanto, o usual é a adoção de diversos centros de responsabilidade devido à segregação de funções e competências.

front: (FGV/Auditor/STN/2024) De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, a informação de custos para ser útil e compreensível ao usuário deve levar em consideração as características qualitativas e as restrições da informação. Quando a entidade conclui que um bem pode ser apropriado imediatamente como custo por ser de baixo valor, em vez de depreciá-lo por diversos períodos está considerando a característica qualitativa da _ , combinada com as restrições de __ e de _____ . Assinale a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento.
a) representação fidedigna – materialidade – custo-benefício
b) representação fidedigna – custo-benefício – equilíbrio entre as características qualitativas
c) relevância – materialidade – custo-benefício
d) relevância – materialidade – equilíbrio entre as características qualitativas
e) tempestividade – materialidade – equilíbrio entre as características qualitativas
response: Alternativa C
comment: Segundo a NBC TSP 34, A informação de custos para ser útil e compreensível ao usuário deve levar em consideração as características qualitativas e restrições da informação. Por exemplo, a entidade pode concluir que determinados bens podem ser apropriados imediatamente como custo por serem de baixo valor, em vez de depreciá-los por diversos períodos, considerando a característica qualitativa da relevância, combinada com as restrições de materialidade e de custo-benefício.
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back: Alternativa C - Segundo a NBC TSP 34, A informação de custos para ser útil e compreensível ao usuário deve levar em consideração as características qualitativas e restrições da informação. Por exemplo, a entidade pode concluir que determinados bens podem ser apropriados imediatamente como custo por serem de baixo valor, em vez de depreciá-los por diversos períodos, considerando a característica qualitativa da relevância, combinada com as restrições de materialidade e de custo-benefício.

front: (FGV/Auditor/STN/2024) De acordo com a NBC TSP 34– Custos no Setor Público, no processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade. Relacione as etapas a seguir com os seus respectivos objetivos:
1. Estruturação
2. Implantação
3. Gestão
( ) utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho.
( ) identificar e segregar os custos a serem mensurados.
( ) mensurar e evidenciar os custos, bem como verificar a conformidade das informações geradas.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
a) 1 – 2 – 3.
b) 1 – 3 – 2.
c) 2 – 1 – 3.
d) 3 – 1 – 2.
e) 3 – 2 – 1.
response: Alternativa D
comment: (3. Gestão) utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (d) gestão, na qual deve ser avaliado o consumo dos recursos, por meio da análise das informações de custos geradas. Nessa etapa, o objetivo é utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho. Como boa prática, é importante revisar o fluxo percorrido, primando pela melhoria constante da gestão de custos. (1. Estruturação) identificar e segregar os custos a serem mensurados. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (b) estruturação, por meio do conhecimento da estrutura organizacional; do estudo dos processos internos que permeiam as atividades; das escolhas do sistema de acumulação, do método de custeio e das bases de mensuração que melhor se adequam às suas necessidades; e da análise dos sistemas ou fontes de dados, com a finalidade de mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Nessa etapa, o objetivo é identificar e segregar os custos a serem mensurados; (2. Implantação) mensurar e evidenciar os custos, bem como verificar a conformidade das informações geradas. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (c) implantação, viabilizada pela capacitação da equipe e divulgação do modelo. Nessa etapa, o objetivo é mensurar e evidenciar os custos, bem como verificar a conformidade das informações geradas. Como boa prática, é conveniente a utilização de projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade;
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back: Alternativa D - (3. Gestão) utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (d) gestão, na qual deve ser avaliado o consumo dos recursos, por meio da análise das informações de custos geradas. Nessa etapa, o objetivo é utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho. Como boa prática, é importante revisar o fluxo percorrido, primando pela melhoria constante da gestão de custos. (1. Estruturação) identificar e segregar os custos a serem mensurados. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (b) estruturação, por meio do conhecimento da estrutura organizacional; do estudo dos processos internos que permeiam as atividades; das escolhas do sistema de acumulação, do método de custeio e das bases de mensuração que melhor se adequam às suas necessidades; e da análise dos sistemas ou fontes de dados, com a finalidade de mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Nessa etapa, o objetivo é identificar e segregar os custos a serem mensurados; (2. Implantação) mensurar e evidenciar os custos, bem como verificar a conformidade das informações geradas. 47. No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade: (c) implantação, viabilizada pela capacitação da equipe e divulgação do modelo. Nessa etapa, o objetivo é mensurar e evidenciar os custos, bem como verificar a conformidade das informações geradas. Como boa prática, é conveniente a utilização de projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade;

front: (FGV/Auditor/TCE-PA/2024) De acordo com a NBC TSP 34– Custos no Setor Público, no processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, é recomendável a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade. Nesse sentido, a etapa cujo objetivo é identificar e segregar os custos a serem mensurados é denominada
a) Gestão.
b) Estruturação.
c) Planejamento.
d) Implantação.
e) Evidenciação.
response: Alternativa B
comment: Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Planejamento ▪ definir os centros de responsabilidade e os objetos de custos; ▪ explicitar qual é a principal finalidade do modelo e seus propósitos de uso; ▪ realizar benchmarking (boa prática) Estruturação ▪ identificar e segregar os custos a serem mensurados; ▪ mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Implantação ▪ mensurar e evidenciar os custos; ▪ verificar a conformidade das informações geradas; ▪ Utilizar projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade (boa prática). Gestão ▪ avaliar o consumo dos recursos; ▪ utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho;
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back: Alternativa B - Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Planejamento ▪ definir os centros de responsabilidade e os objetos de custos; ▪ explicitar qual é a principal finalidade do modelo e seus propósitos de uso; ▪ realizar benchmarking (boa prática) Estruturação ▪ identificar e segregar os custos a serem mensurados; ▪ mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Implantação ▪ mensurar e evidenciar os custos; ▪ verificar a conformidade das informações geradas; ▪ Utilizar projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade (boa prática). Gestão ▪ avaliar o consumo dos recursos; ▪ utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho;

front: (FGV/Analista/TJ-MS/2024) O centro de tecnologia de uma instituição pública de educação superior oferece o curso de engenharia em sete áreas diferentes. Os cursos são ofertados no mesmo prédio, com compartilhamento de salas de aulas, bibliotecas, secretaria acadêmica, laboratórios e disciplinas do ciclo básico. A partir do quarto período dos cursos, os estudantes desenvolvem suas atividades acadêmicas com professores de áreas específicas, bem como os respectivos laboratórios. Em um processo de avaliação, diante da necessidade de apurar o custo de formação dos engenheiros de cada área, a instituição verificou a ocorrência de custos indiretos, que precisam ser apropriados por meio da utilização de bases de rateio ou direcionadores de custos. No entanto, um custo que pode ser diretamente apropriado a cada um dos cursos refere-se a:
a) água e energia elétrica dos laboratórios;
b) depreciação do mobiliário das salas de aulas;
c) livros e periódicos disponibilizados na biblioteca;
d) salários do pessoal da secretaria acadêmica;
e) salários dos professores dos cursos específicos.
response: Alternativa E
comment: Segundo a NBC TSP 34, Custo direto é o custo identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes. Logo, entre as opções, apenas a “E” representa custo direto no contexto hipotético apresentado, pois os salários podem ser identificados e apropriados aos cursos.
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back: Alternativa E - Segundo a NBC TSP 34, Custo direto é o custo identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes. Logo, entre as opções, apenas a “E” representa custo direto no contexto hipotético apresentado, pois os salários podem ser identificados e apropriados aos cursos.

front: (FGV/Auditor/TCE-GO/2024) De acordo com a norma NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, Obrigatoriedade do Sistema de Custos, as informações de custo devem ser confiáveis e úteis para os processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. Ao mesmo tempo, devem ser evitados
a) exatidão e refinamentos desnecessários dos dados.
b) detalhamentos e divulgação externa.
c) rastreamento da informação que não é essencial.
d) uso de diferentes métodos de custeio e bases de mensuração.
e) mapeamento e documentação da forma como foram obtidos os resultados.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, As informações de custo devem ser confiáveis e úteis para os processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. Ao mesmo tempo, exatidão e refinamentos desnecessários dos dados devem ser evitados.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, As informações de custo devem ser confiáveis e úteis para os processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. Ao mesmo tempo, exatidão e refinamentos desnecessários dos dados devem ser evitados.

front: (FGV/Analista/CVM/2024) A adoção de sistemas de informações de custos em entidades públicas representa um avanço para a sua gestão, uma vez que o objetivo geral desses sistemas é evidenciar o quanto de recurso foi utilizado por uma entidade para cumprir determinada finalidade. Portanto, trata-se de uma informação que contribui para as atividades de gestão e controle. Na adoção de um sistema de custos a partir das disposições da NBC TSP 34, deve-se considerar que:
a) a necessidade de segregar custos e despesas independe do modelo de gerenciamento de custos adotado;
b) a segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas são atribuídas aos objetos de custos;
c) as despesas não associadas aos créditos autorizados no orçamento são tratadas como custos indiretos;
d) o custo do período deve ser apurado por competência, independentemente da execução orçamentária;
e) os custos de uma entidade devem ser definidos por meio de métodos de custeio e bases de mensuração uniformes.
response: Alternativa D
comment: Errado. Segundo a NBC TSP 34, No setor público, a essência da atividade produtiva é a prestação de serviços para a sociedade e o objetivo desta Norma é apurar custos para fins gerenciais. Sendo assim, a necessidade de segregar custos e despesas depende do modelo de gerenciamento de custos adotado. b. Errado. Segundo a NBC TSP 34, A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. c. Errado. As despesas não associadas aos créditos autorizados no orçamento podem ser tratadas como custo direto ou indireto. Segundo a NBC TSP 34, Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. d. Certo. Segundo a NBC TSP 34, O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. e. Errado. Segundo a NBC TSP 34, Os custos podem ser determinados usando diferentes métodos de custeio e bases de mensuração, de acordo com o uso pretendido da informação. Toda informação de custo, independentemente do modo como é apresentada, deve ser rastreável até a fonte de dados da qual se originou.
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back: Alternativa D - Errado. Segundo a NBC TSP 34, No setor público, a essência da atividade produtiva é a prestação de serviços para a sociedade e o objetivo desta Norma é apurar custos para fins gerenciais. Sendo assim, a necessidade de segregar custos e despesas depende do modelo de gerenciamento de custos adotado. b. Errado. Segundo a NBC TSP 34, A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. c. Errado. As despesas não associadas aos créditos autorizados no orçamento podem ser tratadas como custo direto ou indireto. Segundo a NBC TSP 34, Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. d. Certo. Segundo a NBC TSP 34, O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. e. Errado. Segundo a NBC TSP 34, Os custos podem ser determinados usando diferentes métodos de custeio e bases de mensuração, de acordo com o uso pretendido da informação. Toda informação de custo, independentemente do modo como é apresentada, deve ser rastreável até a fonte de dados da qual se originou.

front: (FGV/Analista/ALE-TO/2024) Entre os atributos da informação de custos no setor público está o valor social. De acordo com esse atributo, a informação de custos deve
a) ser útil à gestão, tendo a sua relação custo-benefício sempre positiva.
b) proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos.
c) ser elaborada de acordo com a finalidade específica pretendida pelos usuários.
d) permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais.
e) ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade.
response: Alternativa B
comment: Errado. Esse é o atributo da utilidade. b. Certo. Trata-se do atributo do valor social. c. Errado. Esse é o atributo da especificidade. d. Errado. Esse é o atributo da adaptabilidade. e. Errado. Esse é o atributo da granularidade.
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back: Alternativa B - Errado. Esse é o atributo da utilidade. b. Certo. Trata-se do atributo do valor social. c. Errado. Esse é o atributo da especificidade. d. Errado. Esse é o atributo da adaptabilidade. e. Errado. Esse é o atributo da granularidade.

front: (FGV/Analista/ALE-PR/2024) O centro de responsabilidade é a unidade na qual se apuram os custos, podendo ser usado para a acumulação dos custos e sua vinculação às entregas. É responsabilidade da alta administração da entidade definir e estruturar seus centros de responsabilidade. O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos requisitos a seguir, com exceção de um. Assinale-o.
a) o objetivo da informação de custo.
b) a estrutura organizacional da entidade.
c) a cadeia de comando e a missão institucional.
d) o regime contábil para reconhecimento das transações.
e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.
response: Alternativa D
comment: Nos termos da NBC TSP 34, o estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: ▪ a estrutura organizacional da entidade; ▪ a cadeia de comando e a missão institucional; ▪ as entregas produzidas; ▪ o objetivo da informação de custo; e ▪ os responsáveis pela prestação de contas à alta administração. Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões. Logo, observa-se que a única opção que não descreve um dos requisitos é a “D”.
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back: Alternativa D - Nos termos da NBC TSP 34, o estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: ▪ a estrutura organizacional da entidade; ▪ a cadeia de comando e a missão institucional; ▪ as entregas produzidas; ▪ o objetivo da informação de custo; e ▪ os responsáveis pela prestação de contas à alta administração. Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões. Logo, observa-se que a única opção que não descreve um dos requisitos é a “D”.

front: (FGV/Analista/ALE-PR/2024) Qualquer pessoa ou entidade que utiliza a informação de custos no setor público é considerada usuário desta informação, no entanto, representam os principais usuários
a) os cidadãos, por proverem recursos ao governo, além de precisarem de embasamento para a sua tomada de decisão.
b) os cidadãos, por recebem os benefícios da administração dos bens públicos, além de dependerem deles em seu cotidiano.
c) os gestores, por serem os principais interessados na remuneração de toda a cadeia produtiva, além de precisar prestar contas com o governo.
d) os gestores, por serem responsáveis por gerenciar recursos públicos, além de justificar os resultados alcançados em face dos objetivos estabelecidos.
e) os órgãos de controle, por obterem recursos dos contribuintes, doadores e credores por empréstimos, além de serem responsáveis pela fiscalização da informação.
response: Alternativa D
comment: Segundo a NBC TSP 34, Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Os gestores são os principais usuários por serem responsáveis por gerenciar recursos públicos e oferecer uma visão clara sobre como a governança da entidade leva à geração de valor público, além de justificar os resultados alcançados em face dos objetivos estabelecidos. Tome cuidado, pois os cidadãos e membros do Poder Legislativo são usuários primários das informações contábeis em geral, nos termos da NBC TSP – Estrutura Conceitual e no contexto da NBC TSP 34, são considerados “demais usuários da informação de custos”: Demais usuários da informação de custos são órgãos de controle, cidadãos, membros do poder Legislativo, organizações sociais, academia, pesquisadores, meios de comunicação e outros interessados pelos resultados da gestão dos recursos públicos. Em geral, demandam relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.
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back: Alternativa D - Segundo a NBC TSP 34, Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Os gestores são os principais usuários por serem responsáveis por gerenciar recursos públicos e oferecer uma visão clara sobre como a governança da entidade leva à geração de valor público, além de justificar os resultados alcançados em face dos objetivos estabelecidos. Tome cuidado, pois os cidadãos e membros do Poder Legislativo são usuários primários das informações contábeis em geral, nos termos da NBC TSP – Estrutura Conceitual e no contexto da NBC TSP 34, são considerados “demais usuários da informação de custos”: Demais usuários da informação de custos são órgãos de controle, cidadãos, membros do poder Legislativo, organizações sociais, academia, pesquisadores, meios de comunicação e outros interessados pelos resultados da gestão dos recursos públicos. Em geral, demandam relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.

front: (FGV/Analista/ALE-PR/2024) A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, uma vez que as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Os itens a seguir representam exemplos destas perdas, com exceção de um. Assinale-o.
a) Depreciação de ativos imobilizados.
b) Catástrofe por fenômenos naturais.
c) Redução ao valor recuperável de ativos.
d) Catástrofe decorrente da ação humana.
e) Pagamento por indenizações a funcionários.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. A norma destaca que “a identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos”. Do exposto, observa-se que a depreciação não se enquadra na definição de perdas.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. A norma destaca que “a identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos”. Do exposto, observa-se que a depreciação não se enquadra na definição de perdas.

front: (FGV/Auditor/CGE-PB/2024) Uma entidade pública tem como objetivo a prestação de assistência e orientação jurídica aos cidadãos que não possuem condições financeiras de pagar as despesas desses serviços. Para atingir esse objetivo, a entidade conta com um corpo de servidores, sendo que parte atua na área de atendimento jurídico e parte é responsável pelas atividades administrativas. A entidade ainda conta com contratos de terceirização de mão de obra com dedicação exclusiva para os serviços de manutenção predial, segurança, e limpeza e conservação. Como entidade prestadora de serviço, os gastos relacionados a recursos humanos e serviços terceirizados são os mais relevantes em seu orçamento. Sob a perspectiva da gestão de custos tratada na NBC TSP 34, os gastos da entidade com contratos de terceirização de mão de obra devem ser enquadrados como:
a) custos diretos
b) custos variáveis
c) objetos de custos
d) custos de suporte
e) direcionadores de custos
response: Alternativa D
comment: Essa mão de obra terceirizada com dedicação exclusiva para os serviços de manutenção predial, segurança, e limpeza e conservação representam custos fixos e indiretos. Nesse caso, esses gastos se enquadram como custos de suporte. Segundo a NBC TSP 34, Custos de suporte são os custos relativos a atividades que dão suporte à realização das atividades finalísticas. Observe que nesse caso, essas atividades terceirizadas dão suporte às atividades finalísticas (prestação de assistência e orientação jurídica aos cidadãos que não possuem condições financeiras de pagar as despesas desses serviços).
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back: Alternativa D - Essa mão de obra terceirizada com dedicação exclusiva para os serviços de manutenção predial, segurança, e limpeza e conservação representam custos fixos e indiretos. Nesse caso, esses gastos se enquadram como custos de suporte. Segundo a NBC TSP 34, Custos de suporte são os custos relativos a atividades que dão suporte à realização das atividades finalísticas. Observe que nesse caso, essas atividades terceirizadas dão suporte às atividades finalísticas (prestação de assistência e orientação jurídica aos cidadãos que não possuem condições financeiras de pagar as despesas desses serviços).

front: (FGV/Contador/Câmara de Fortaleza/2024) A gestão de custos no setor público é voltada à administração dos insumos e à identificação e mensuração das entregas, com ênfase, respectivamente,
a) na melhoria da alocação dos recursos e na avaliação de desempenho.
b) na obtenção de melhor resultado financeiro e na avaliação de desempenho.
c) na melhoria da alocação dos recursos e na identificação das melhores práticas.
d) na compra por menores preços e na identificação das melhores práticas.
e) na obtenção de melhor resultado financeiro e no reconhecimento dos funcionários mais eficientes.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, “a gestão de custos no setor público é voltada à administração dos insumos, com ênfase na melhoria da alocação dos recursos, à identificação e mensuração das entregas e na avaliação de desempenho”.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, “a gestão de custos no setor público é voltada à administração dos insumos, com ênfase na melhoria da alocação dos recursos, à identificação e mensuração das entregas e na avaliação de desempenho”.

front: (FGV/Auditor/CGE-SC/2023) Relacione os atributos da informação de custos com suas respectivas definições:
1. Valor social
2. Granularidade
3. Especificidade
4. Adaptabilidade
( ) ser elaborado(a) de acordo com a finalidade específica pretendida pelos usuários.
( ) proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos.
( ) ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade.
( ) permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários.
Assinale a alternativa que mostra a relação correta, de cima para baixo.
a) 1, 3, 2, 4.
b) 1, 3, 4, 2.
c) 3, 1, 2, 4.
d) 3, 4, 2, 1.
e) 1 ,4 ,3 ,2.
response: Alternativa C
comment: Os atributos da informação de custos são: a) relevância – entendida como a qualidade que a informação tem de influenciar as decisões de seus usuários auxiliando na avaliação de eventos passados, presentes e futuros; b) utilidade – deve ser útil à gestão tendo a sua relação custo benefício sempre positiva; c) oportunidade – qualidade de a informação estar disponível no momento adequado à tomada de decisão; d) valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos; e) fidedignidade – referente à qualidade que a informação tem de estar livre de erros materiais e de juízos prévios, devendo, para esse efeito, apresentar as operações e acontecimentos de acordo com sua substância e realidade econômica e, não, meramente com a sua forma legal; f) especificidade – informações de custos devem ser elaboradas de acordo com a finalidade específica pretendida pelos usuários; g) comparabilidade – entende-se a qualidade que a informação deve ter de registrar as operações e acontecimentos de forma consistente e uniforme, a fim de conseguir comparabilidade entre as distintas instituições com características similares. É fundamental que o custo seja mensurado pelo mesmo critério no tempo e, quando for mudada, esta informação deve constar em nota explicativa; h) adaptabilidade – deve permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários; i) granularidade – sistema que deve ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade. Esse tipo de entendimento é válido usar a técnica das palavras-chaves. Em suma, temos: Atributo Palavras-chaves Relevância Influenciar as decisões Utilidade Útil; custo-benefício Oportunidade Disponível no momento adequado Valor social Transparência e evidenciação Fidedignidade Livre de erros materiais e de juízos prévios; essência sobre a forma Especificidade Finalidade específica Comparabilidade Consistente; uniforme Adaptabilidade Diferentes expectativas e necessidades informacionais (dos) usuários Granularidade Diferentes níveis de detalhamento
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back: Alternativa C - Os atributos da informação de custos são: a) relevância – entendida como a qualidade que a informação tem de influenciar as decisões de seus usuários auxiliando na avaliação de eventos passados, presentes e futuros; b) utilidade – deve ser útil à gestão tendo a sua relação custo benefício sempre positiva; c) oportunidade – qualidade de a informação estar disponível no momento adequado à tomada de decisão; d) valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos; e) fidedignidade – referente à qualidade que a informação tem de estar livre de erros materiais e de juízos prévios, devendo, para esse efeito, apresentar as operações e acontecimentos de acordo com sua substância e realidade econômica e, não, meramente com a sua forma legal; f) especificidade – informações de custos devem ser elaboradas de acordo com a finalidade específica pretendida pelos usuários; g) comparabilidade – entende-se a qualidade que a informação deve ter de registrar as operações e acontecimentos de forma consistente e uniforme, a fim de conseguir comparabilidade entre as distintas instituições com características similares. É fundamental que o custo seja mensurado pelo mesmo critério no tempo e, quando for mudada, esta informação deve constar em nota explicativa; h) adaptabilidade – deve permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários; i) granularidade – sistema que deve ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade. Esse tipo de entendimento é válido usar a técnica das palavras-chaves. Em suma, temos: Atributo Palavras-chaves Relevância Influenciar as decisões Utilidade Útil; custo-benefício Oportunidade Disponível no momento adequado Valor social Transparência e evidenciação Fidedignidade Livre de erros materiais e de juízos prévios; essência sobre a forma Especificidade Finalidade específica Comparabilidade Consistente; uniforme Adaptabilidade Diferentes expectativas e necessidades informacionais (dos) usuários Granularidade Diferentes níveis de detalhamento

front: (FGV/Analista/TJ-SE/2023) Na adoção de um sistema para gerar informações de custos em uma entidade, é necessário definir centros de responsabilidade, o que é uma atribuição da alta administração da entidade. A NBC TSP 34 - Custos no Setor Público orienta que o estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado em requisitos como:
a) características dos usuários da informação;
b) tipo de sistema de acumulação de custos adotado;
c) estrutura organizacional da entidade;
d) nível de procedimentos de controle implantados na entidade;
e) diretrizes definidas pelos órgãos de controle.
response: Alternativa C
comment: Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.
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back: Alternativa C - Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.

front: (FGV/Auditor/CGE-SC/2023/Adaptada) De acordo com a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Assinale a opção que indica um caso em que o sistema por ordem é mais apropriado para o tratamento dos custos em uma entidade de ensino do setor público.
a) Obras e benfeitorias.
b) Transporte de alunos.
c) Salários de funcionários.
d) Manutenção do sistema de refrigeração.
e) Material de informática de computadores.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.

front: (FGV/Auditor/TCE-ES/2023) Uma entidade pública deseja apurar os custos individuais dos serviços que presta para avaliar a necessidade de ajustes no processo de gestão desses serviços. Porém, a entidade se depara com diversos custos indiretos, a exemplo do aluguel do imóvel usado para prestar os serviços. Se a entidade adotar o método de custeio por absorção, custos dessa natureza:
a) devem ser acumulados como ajustes de avaliação patrimonial;
b) devem ser tratados como despesa do período quando incorridos;
c) podem ser alocados a partir da definição de critérios de rateio;
d) quando incorridos, reduzem a margem de contribuição individual;
e) são acumulados da mesma forma que no método de custeio variável.
response: Alternativa C
comment: O custo indireto não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Sua alocação deve ocorrer por meio de direcionadores de custos (preferencialmente) ou de bases de rateio (razoáveis e consistentes). Como o aluguel de um imóvel usado para prestar serviços não pode ser identificado diretamente ao objeto de custo, devemos utilizar direcionadores de custos ou um critério (base) de rateio para definirmos os custos que cada serviço irá consumir.
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back: Alternativa C - O custo indireto não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Sua alocação deve ocorrer por meio de direcionadores de custos (preferencialmente) ou de bases de rateio (razoáveis e consistentes). Como o aluguel de um imóvel usado para prestar serviços não pode ser identificado diretamente ao objeto de custo, devemos utilizar direcionadores de custos ou um critério (base) de rateio para definirmos os custos que cada serviço irá consumir.

front: (FGV/Analista/MPE-GO/2022) Assinale a opção que indica os principais usuários da informação de custos em entidades do setor público, de acordo com a NBC TSP 34– Custos no Setor Público.
a) Gestores.
b) Cidadãos.
c) Órgãos de controle.
d) Organizações sociais.
e) Membros do Poder Legislativo.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Tome cuidado, pois os cidadãos e membros do Poder Legislativo são usuários primários das informações contábeis em geral, nos termos da NBC TSP – Estrutura Conceitual e no contexto da NBC TSP 34, são considerados “demais usuários da informação de custos”: Demais usuários da informação de custos são órgãos de controle, cidadãos, membros do poder Legislativo, organizações sociais, academia, pesquisadores, meios de comunicação e outros interessados pelos resultados da gestão dos recursos públicos. Em geral, demandam relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Tome cuidado, pois os cidadãos e membros do Poder Legislativo são usuários primários das informações contábeis em geral, nos termos da NBC TSP – Estrutura Conceitual e no contexto da NBC TSP 34, são considerados “demais usuários da informação de custos”: Demais usuários da informação de custos são órgãos de controle, cidadãos, membros do poder Legislativo, organizações sociais, academia, pesquisadores, meios de comunicação e outros interessados pelos resultados da gestão dos recursos públicos. Em geral, demandam relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.

front: (FGV/Consultor/SEFAZ-ES/2022) Entre as características e os atributos da informação de custos, aquela segundo a qual a informação deve ser detalhada em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários é
a) a adaptabilidade.
b) a granularidade.
c) a especificidade.
d) a fidedignidade.
e) o valor social.
response: Alternativa A
comment: O atributo da adaptabilidade deve permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários.
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back: Alternativa A - O atributo da adaptabilidade deve permitir o detalhamento das informações em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários.

front: (FGV/Analista/TJ-TO/2022) Os serviços públicos devem ser identificados, medidos e relatados em sistema projetado para gerenciamento de custos dos serviços públicos. Apesar de as informações de custos terem um longo e relevante histórico de utilização em empresas privadas, no setor público ainda está em estágio inicial. Dadas as peculiaridades das entidades públicas, as informações de custos do setor público possuem alguns atributos, dentre os quais constitui um equívoco considerar:
a) especificidade;
b) granularidade;
c) oportunidade;
d) valor social;
e) verificabilidade.
response: Alternativa E
comment: Atributo Palavras-chaves Relevância Influenciar as decisões Utilidade Útil; custo-benefício Oportunidade Disponível no momento adequado Valor social Transparência e evidenciação Fidedignidade Livre de erros materiais e de juízos prévios; essência sobre a forma Especificidade Finalidade específica Comparabilidade Consistente; uniforme Adaptabilidade Diferentes expectativas e necessidades informacionais (dos) usuários Granularidade Diferentes níveis de detalhamento
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back: Alternativa E - Atributo Palavras-chaves Relevância Influenciar as decisões Utilidade Útil; custo-benefício Oportunidade Disponível no momento adequado Valor social Transparência e evidenciação Fidedignidade Livre de erros materiais e de juízos prévios; essência sobre a forma Especificidade Finalidade específica Comparabilidade Consistente; uniforme Adaptabilidade Diferentes expectativas e necessidades informacionais (dos) usuários Granularidade Diferentes níveis de detalhamento

front: (FGV/Contador/CM Taubaté/2022) A informação de custos deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos. Essa característica diz respeito à aplicação do seguinte atributo da informação de custos:
a) Utilidade.
b) Oportunidade.
c) Valor social.
d) Fidedignidade.
e) Adaptabilidade.
response: Alternativa C
comment: Trata-se do atributo do valor social: Valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos.
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back: Alternativa C - Trata-se do atributo do valor social: Valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos.

front: (FGV/Analista/TJ-TO/2022) Uma analista contábil estava atuando na implantação de um sistema de informação de custos para melhor controle dos serviços prestados por um ente público. Nesse sistema, a entidade adota o método de custeio por absorção. Por esse método, um exemplo de custo que a entidade pode alocar aos centros de custos, sem usar critérios de rateio, é:
a) aluguel de imóvel;
b) consumo de embalagens;
c) consumo de energia elétrica;
d) depreciação de máquinas;
e) gastos com seguro de equipamentos.
response: Alternativa B
comment: As embalagens são consideradas custos diretos e, portanto, não necessitam de critérios de rateio. Segundo a NBC TSP34, Custo direto é o custo identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Exemplos: Matérias primas, embalagens, mão de obra direta. Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes. Exemplos: Aluguel da fábrica, imposto predial da fábrica, seguro da fábrica, manutenção da fábrica, depreciação, materiais indiretos, mão de obra indireta, energia elétrica da fábrica.
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back: Alternativa B - As embalagens são consideradas custos diretos e, portanto, não necessitam de critérios de rateio. Segundo a NBC TSP34, Custo direto é o custo identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Exemplos: Matérias primas, embalagens, mão de obra direta. Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes. Exemplos: Aluguel da fábrica, imposto predial da fábrica, seguro da fábrica, manutenção da fábrica, depreciação, materiais indiretos, mão de obra indireta, energia elétrica da fábrica.

front: (FGV/Auditor/TCE-TO/2022) Nas suas atividades operacionais, com ênfase em prestação de serviços, uma entidade pública incorre em um volume relevante de custos que não podem ser identificados diretamente ao objeto do custo. Nesses casos, para fins de registros contábeis, tais custos:
a) são reconhecidos diretamente no resultado do período;
b) não afetam a avaliação do desempenho operacional da entidade;
c) não devem ser considerados no desempenho de centros de responsabilidade;
d) podem ser apropriados por meio de direcionadores de custos;
e) devem ser controlados a partir da estrutura de custeio padrão.
response: Alternativa D
comment: A questão se refere aos custos indiretos, os quais não podem ser identificados e apropriados direta e objetivamente ao objeto de custo. Sua alocação deve ocorrer por meio de direcionadores de custos (preferencialmente) ou de bases de rateio (razoáveis e consistentes).
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back: Alternativa D - A questão se refere aos custos indiretos, os quais não podem ser identificados e apropriados direta e objetivamente ao objeto de custo. Sua alocação deve ocorrer por meio de direcionadores de custos (preferencialmente) ou de bases de rateio (razoáveis e consistentes).

front: (FGV/Auditor/TCE-TO/2022) Uma entidade que deseja gerar informações de custos para a sua gestão precisa adotar um sistema de acumulação que corresponde à forma como os custos são acumulados e apropriados aos bens e serviços e outros objetos de custos. No caso de a entidade precisar de um sistema que compreenda especificações predeterminadas do serviço demandado, deve adotar o sistema de custeio:
a) baseado em atividade;
b) de acumulação contínua;
c) pleno ou variável;
d) por absorção ou direto;
e) por ordem de serviço ou produção.
response: Alternativa E
comment: Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.
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back: Alternativa E - Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.

front: (FGV/Contador/CM Taubaté/2022/adaptada) O método de custeio está associado ao processo de identificação e associação do custo ao objeto que está sendo custeado. Entre os métodos apresentados, o custeio pleno consiste na
a) apropriação dos custos de produção e das despesas aos produtos e serviços.
b) apropriação dos custos variáveis aos produtos e serviços e consideração dos custos fixos como despesa do período.
c) alocação de todos os custos diretamente a todos os objetos de custeio sem rateios ou apropriações.
d) consideração de que todas as atividades desenvolvidas pelas entidades são geradoras de custos e consomem recursos.
e) relação estabelecida entre atividades e os objetos de custo por meio de direcionadores de custos que determinam quanto de cada atividade é consumida por eles.
response: Alternativa A
comment: Custeio por absorção integral (pleno): aloca aos produtos todos os custos de produção (fixos e variáveis) juntamente com as despesas fixas (administração, vendas etc.). As despesas variáveis são incorporadas ao resultado. Nesse sentido, no Custeio Pleno os custos diretos são alocados diretamente aos produtos, enquanto os indiretos são apropriados ao por meio de uma base de rateio. Da mesma forma, as despesas fixas de administração e de vendas também passam por um rateio antes da incorporação aos produtos. Segundo a revogada NBC T 16.11 o custeio pleno consiste na apropriação dos custos de produção e das despesas aos produtos e serviços.
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back: Alternativa A - Custeio por absorção integral (pleno): aloca aos produtos todos os custos de produção (fixos e variáveis) juntamente com as despesas fixas (administração, vendas etc.). As despesas variáveis são incorporadas ao resultado. Nesse sentido, no Custeio Pleno os custos diretos são alocados diretamente aos produtos, enquanto os indiretos são apropriados ao por meio de uma base de rateio. Da mesma forma, as despesas fixas de administração e de vendas também passam por um rateio antes da incorporação aos produtos. Segundo a revogada NBC T 16.11 o custeio pleno consiste na apropriação dos custos de produção e das despesas aos produtos e serviços.

front: (FGV/Analista/ALERO/2018) O sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e apropriados aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Assinale a opção que indica o sistema mais adequado para tratamento dos custos de projetos como obras e benfeitorias.
a) Ordem de serviço ou produção.
b) Forma contínua.
c) Custeio direto.
d) Custeio por absorção.
e) Custeio por atividade.
response: Alternativa A
comment: Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.
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back: Alternativa A - Segundo a NBC TSP 34, sistema de acumulação corresponde à forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção. Os sistemas de acumulação de custos no setor público ocorrem por ordem de serviço ou produção e de forma contínua. Sistema de acumulação contínua é o sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período. Sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção é o sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado. As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.

front: (FGV/Analista/ALERO/2018) Assinale a opção correta em relação aos atributos da informação de custos
a) A informação, de acordo com o valor social, deve ser útil à gestão tendo sua relação custo/benefício sempre positiva.
b) A informação, de acordo com sua fidedignidade, deve ser elaborada de acordo com a finalidade específica pretendida pelos usuários.
c) A informação, de acordo com sua utilidade, deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos.
d) O sistema, de acordo com a granularidade, deve ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade.
e) A informação, de acordo com a oportunidade, deve ser detalhada, em razão das diferentes expectativas e necessidades informacionais das diversas unidades organizacionais e seus respectivos usuários.
response: Alternativa D
comment: Errado. Valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos. b. Errado. Fidedignidade – referente à qualidade que a informação tem de estar livre de erros materiais e de juízos prévios, devendo, para esse efeito, apresentar as operações e acontecimentos de acordo com sua substância e realidade econômica e, não, meramente com a sua forma legal. c. Errado. Utilidade – deve ser útil à gestão tendo a sua relação custo benefício sempre positiva. d. Certo. Granularidade – sistema que deve ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade. e. Errado. Oportunidade – qualidade de a informação estar disponível no momento adequado à tomada de decisão.
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back: Alternativa D - Errado. Valor social – deve proporcionar maior transparência e evidenciação do uso dos recursos públicos. b. Errado. Fidedignidade – referente à qualidade que a informação tem de estar livre de erros materiais e de juízos prévios, devendo, para esse efeito, apresentar as operações e acontecimentos de acordo com sua substância e realidade econômica e, não, meramente com a sua forma legal. c. Errado. Utilidade – deve ser útil à gestão tendo a sua relação custo benefício sempre positiva. d. Certo. Granularidade – sistema que deve ser capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, mediante a geração de diferentes relatórios, sem perder o atributo da comparabilidade. e. Errado. Oportunidade – qualidade de a informação estar disponível no momento adequado à tomada de decisão.

front: (CEBRASPE/Auditor/TCE-MG/2026) A secretaria estadual de logística de um ente federado está aprimorando seu modelo de gerenciamento de custos para medir o desempenho de sua frota de veículos. A equipe de contabilidade está revisando a classificação dos seguintes eventos no período de referência.
I gastos com combustível e manutenção, não sendo possível medir com precisão o quanto foi consumido por cada rota de veículo (objeto de custo);
II pneus roubados em um depósito, o que não contribuiu para a geração do serviço de transporte;
III gastos com lubrificantes, sendo que é possível identificar a quantidade exata aplicada em cada veículo em cada ordem de serviço de manutenção;
IV aquisição de dois novos caminhões para a frota.
Tendo como base a terminologia de custos no setor público, assinale a opção correta.
a) O evento I é custo indireto; o evento II é custo variável; o evento III é custo direto; e o evento IV é investimento.
b) O evento I é custo indireto; o evento II é perda; o evento III é custo direto; e o evento IV é investimento.
c) O evento I é custo direto; o evento II é perda; o evento III é custo indireto; e o evento IV é gasto.
d) O evento I é custo fixo; o evento II é desembolso; o evento III é custo variável; e o evento IV é custo finalístico.
e) O evento I é custo de suporte; o evento II é perda; o evento III é custo fixo; e o evento IV é custo direto.
response: Alternativa B
comment: Evento I – Combustível e Manutenção (Sem medição precisa por rota) Como a secretaria não consegue identificar objetivamente quanto de combustível cada rota (objeto de custo) consumiu, o gasto não pode ser apropriado diretamente. Classificação: Custo Indireto. Requer o uso de direcionadores ou rateios para ser alocado ao objeto. Evento II – Pneus roubados no depósito Aqui está a clássica diferenciação entre custo e perda. O roubo é um evento anormal, imprevisível e que, fundamentalmente, não gerou valor ou serviço. Classificação: Perda. Consumo de recursos de forma anormal que não contribui para a geração de bens e serviços. Jamais deve ser tratada como custo. Evento III – Lubrificantes (Com identificação exata por veículo) Diferente do Evento I, aqui há rastreabilidade total. Se eu sei exatamente quanto usei em cada ordem de serviço, a apropriação é objetiva. Classificação: Custo Direto. Identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Evento IV – Aquisição de dois novos caminhões O caminhão não é "consumido" imediatamente na prestação do serviço; ele é um ativo que gerará benefícios (transporte) por vários anos. Classificação: Investimento. Bens reconhecidos no ativo em função dos benefícios futuros esperados. O custo só aparecerá conforme o caminhão for "gasto" via depreciação. Dica! não olhe para o item (combustível ou lubrificante), mas para a capacidade de medir. O mesmo combustível pode ser direto (se houver telemetria por veículo) ou indireto (se o abastecimento for global para a frota). O que manda é a objetividade da apropriação.
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back: Alternativa B - Evento I – Combustível e Manutenção (Sem medição precisa por rota) Como a secretaria não consegue identificar objetivamente quanto de combustível cada rota (objeto de custo) consumiu, o gasto não pode ser apropriado diretamente. Classificação: Custo Indireto. Requer o uso de direcionadores ou rateios para ser alocado ao objeto. Evento II – Pneus roubados no depósito Aqui está a clássica diferenciação entre custo e perda. O roubo é um evento anormal, imprevisível e que, fundamentalmente, não gerou valor ou serviço. Classificação: Perda. Consumo de recursos de forma anormal que não contribui para a geração de bens e serviços. Jamais deve ser tratada como custo. Evento III – Lubrificantes (Com identificação exata por veículo) Diferente do Evento I, aqui há rastreabilidade total. Se eu sei exatamente quanto usei em cada ordem de serviço, a apropriação é objetiva. Classificação: Custo Direto. Identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo. Evento IV – Aquisição de dois novos caminhões O caminhão não é "consumido" imediatamente na prestação do serviço; ele é um ativo que gerará benefícios (transporte) por vários anos. Classificação: Investimento. Bens reconhecidos no ativo em função dos benefícios futuros esperados. O custo só aparecerá conforme o caminhão for "gasto" via depreciação. Dica! não olhe para o item (combustível ou lubrificante), mas para a capacidade de medir. O mesmo combustível pode ser direto (se houver telemetria por veículo) ou indireto (se o abastecimento for global para a frota). O que manda é a objetividade da apropriação.

front: (CEBRASPE/Analista/TRT10/2025) A respeito do ambiente da informação de custos e da terminologia de custos no setor público, julgue o item subsequente. Os principais métodos de custeio são custo-padrão, custo ideal, custo estimado e custo corrente.
response: Errado
comment: O item está errado porque a NBC TSP 34 é categórica ao listar quais são os métodos de custeio aceitos no setor público para a atribuição de custos aos objetos. Os termos citados na questão (custo-padrão, ideal, estimado e corrente) não figuram como os "principais métodos" na norma; o custo-padrão e o estimado, por exemplo, costumam ser formas de mensuração ou metas de controle, enquanto o custo corrente é uma base de mensuração. Segundo a NBC TSP 34, Método de custeio se refere ao método de atribuição de custos e está associado ao processo de identificação do custo ao objeto que está sendo custeado. Os principais métodos de custeio são: direto, variável, por absorção parcial e por absorção integral (pleno).
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back: Errado - O item está errado porque a NBC TSP 34 é categórica ao listar quais são os métodos de custeio aceitos no setor público para a atribuição de custos aos objetos. Os termos citados na questão (custo-padrão, ideal, estimado e corrente) não figuram como os "principais métodos" na norma; o custo-padrão e o estimado, por exemplo, costumam ser formas de mensuração ou metas de controle, enquanto o custo corrente é uma base de mensuração. Segundo a NBC TSP 34, Método de custeio se refere ao método de atribuição de custos e está associado ao processo de identificação do custo ao objeto que está sendo custeado. Os principais métodos de custeio são: direto, variável, por absorção parcial e por absorção integral (pleno).

front: (CEBRASPE/Analista/TRT10/2025) A respeito do ambiente da informação de custos e da terminologia de custos no setor público, julgue o item subsequente. Cabe à alta administração da entidade definir e estruturar as unidades nas quais se apuram custos.
response: Certo
comment: O item está correto, pois a norma atribui explicitamente à alta administração a responsabilidade pela "espinha dorsal" do modelo de gerenciamento de custos: os centros de responsabilidade. Esses centros são, por definição, as unidades onde os custos são apurados e vinculados às entregas. Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. [...] 30. O centro de responsabilidade é a unidade na qual se apuram os custos, podendo ser usado para a acumulação dos custos e sua vinculação às entregas. [...]
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back: Certo - O item está correto, pois a norma atribui explicitamente à alta administração a responsabilidade pela "espinha dorsal" do modelo de gerenciamento de custos: os centros de responsabilidade. Esses centros são, por definição, as unidades onde os custos são apurados e vinculados às entregas. Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. [...] 30. O centro de responsabilidade é a unidade na qual se apuram os custos, podendo ser usado para a acumulação dos custos e sua vinculação às entregas. [...]

front: (CEBRASPE/Analista/SEFAZ-RJ/2025) No ambiente da informação de custos no setor público, o que determina o custo do período é
a) o pagamento da despesa, quando o compromisso é quitado junto ao fornecedor.
b) a autorização da despesa orçamentária na lei orçamentária anual.
c) o empenho da despesa orçamentária, com a identificação do compromisso da entidade pública junto ao fornecedor.
d) a liquidação da despesa orçamentária, quando verificado que o bem ou serviço foi entregue.
e) o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.
response: Alternativa E
comment: A norma é literal ao separar o "mundo orçamentário" do "mundo dos custos" no seguinte item: 23 O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. (...) O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. A norma ainda reforça esse conceito no item 5, em que trata das definições: [...] O registro dos custos deve ocorrer no momento do consumo ou utilização dos recursos (período a que compete), mesmo que o desembolso ocorra em período diferente.
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back: Alternativa E - A norma é literal ao separar o "mundo orçamentário" do "mundo dos custos" no seguinte item: 23 O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. (...) O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. A norma ainda reforça esse conceito no item 5, em que trata das definições: [...] O registro dos custos deve ocorrer no momento do consumo ou utilização dos recursos (período a que compete), mesmo que o desembolso ocorra em período diferente.

front: (CEBRASPE/Analista/SEFAZ-RJ/2025) Segundo a terminologia de custos da norma de custos aplicada ao setor público, o conceito de custo variável corresponde ao custo
a) relativo a atividades que dão suporte à realização das atividades finalísticas.
b) que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao seu objeto, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes.
c) que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços.
d) identificado e apropriado direta e objetivamente ao seu objeto.
e) que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em intervalo relevante das atividades desenvolvidas pela entidade.
response: Alternativa C
comment: A classificação dos custos é essencial para que o gestor público compreenda como os recursos são consumidos em relação ao volume de serviços prestados. Diferente da contabilidade financeira tradicional, no setor público, identificar se um custo oscila conforme a demanda (como medicamentos em um hospital) ou se permanece estável (como o aluguel da sede da secretaria) é fundamental para o planejamento orçamentário e para a avaliação da eficiência do gasto. De acordo com o item 5 da NBC TSP 34, as classificações apresentadas nas alternativas possuem significados técnicos específicos: Custo Variável: É aquele que guarda uma relação de proporcionalidade direta com o volume de atividades. Se a produção de bens ou serviços aumenta, o custo aumenta na mesma razão. Custo Fixo: É o oposto do variável. Ele se mantém constante dentro de um intervalo relevante, independentemente de a entidade produzir mais ou menos. Custo Direto: Refere-se à facilidade de identificação. É aquele que pode ser apropriado de forma objetiva ao objeto de custo (ex: salário do médico de uma ala específica). Custo Indireto: É aquele que exige critérios de rateio ou direcionadores para ser alocado (ex: conta de luz da prefeitura rateada entre as secretarias). Custos de Suporte: Referem-se a atividades que auxiliam as áreas finalísticas (ex: setor de RH ou TI da entidade). a. Errado. Esta é a definição de Custos de suporte. b. Errado. Esta é a definição de Custo indireto. c. Certo. Transcreve exatamente a definição de Custo variável contida no item 5 da norma. Custo variável é o custo que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços. d. Errado. Esta é a definição de Custo direto. e. Errado. Esta é a definição de Custo fixo.
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back: Alternativa C - A classificação dos custos é essencial para que o gestor público compreenda como os recursos são consumidos em relação ao volume de serviços prestados. Diferente da contabilidade financeira tradicional, no setor público, identificar se um custo oscila conforme a demanda (como medicamentos em um hospital) ou se permanece estável (como o aluguel da sede da secretaria) é fundamental para o planejamento orçamentário e para a avaliação da eficiência do gasto. De acordo com o item 5 da NBC TSP 34, as classificações apresentadas nas alternativas possuem significados técnicos específicos: Custo Variável: É aquele que guarda uma relação de proporcionalidade direta com o volume de atividades. Se a produção de bens ou serviços aumenta, o custo aumenta na mesma razão. Custo Fixo: É o oposto do variável. Ele se mantém constante dentro de um intervalo relevante, independentemente de a entidade produzir mais ou menos. Custo Direto: Refere-se à facilidade de identificação. É aquele que pode ser apropriado de forma objetiva ao objeto de custo (ex: salário do médico de uma ala específica). Custo Indireto: É aquele que exige critérios de rateio ou direcionadores para ser alocado (ex: conta de luz da prefeitura rateada entre as secretarias). Custos de Suporte: Referem-se a atividades que auxiliam as áreas finalísticas (ex: setor de RH ou TI da entidade). a. Errado. Esta é a definição de Custos de suporte. b. Errado. Esta é a definição de Custo indireto. c. Certo. Transcreve exatamente a definição de Custo variável contida no item 5 da norma. Custo variável é o custo que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços. d. Errado. Esta é a definição de Custo direto. e. Errado. Esta é a definição de Custo fixo.

front: (CEBRASPE/Analista/SEFAZ-RJ/2025) De acordo com as normas brasileiras de contabilidade aplicáveis ao setor público, a unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, responsável pela condução das atividades e pela disponibilização de bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem se distinguir de outros centros, cabendo aos seus gestores a prestação de contas à alta administração da entidade do setor público, é denominada
a) unidade gerencial.
b) centro de custos.
c) centro de lucro.
d) centro de responsabilidade.
e) departamento de serviços.
response: Alternativa D
comment: O sistema de custos no setor público não é apenas uma ferramenta de cálculo, mas um instrumento de governança pública.. Para que a gestão seja eficiente, a entidade deve ser "fatiada" em unidades menores, onde se possa identificar quem consome o quê e quem entrega o quê à sociedade.. A unidade que cumpre esse papel de acumular custos e permitir a responsabilização do gestor é o pilar do modelo de gerenciamento. Diferente da iniciativa privada, onde termos como "centro de lucro" são comuns, no setor público o foco recai sobre a responsabilização ( accountability).. ● Centro de Responsabilidade: É a unidade na qual se apuram os custos e se vinculam às entregas.. É nela que se identifica e acumula o custo dos objetos (bens e serviços).. ● Gestão Interna: Serve para medir o desempenho de cada unidade em relação às suas metas.. ● Requisitos para Criação: A definição desses centros deve basear-se na estrutura organizacional, na missão institucional e nos responsáveis pela prestação de contas.. A definição exigida pela questão consta no glossário da norma (item 5): Centro de responsabilidade é a unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, que é responsável por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outros centros e seus gestores devem prestar contas à alta administração da entidade. Atenção! não confundir "Centro de Custos" (foco apenas no valor) com "Centro de Responsabilidade" (foco no valor + gestor responsável). Lembre-se também: a definição desses centros é competência da alta administração da entidade.
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back: Alternativa D - O sistema de custos no setor público não é apenas uma ferramenta de cálculo, mas um instrumento de governança pública.. Para que a gestão seja eficiente, a entidade deve ser "fatiada" em unidades menores, onde se possa identificar quem consome o quê e quem entrega o quê à sociedade.. A unidade que cumpre esse papel de acumular custos e permitir a responsabilização do gestor é o pilar do modelo de gerenciamento. Diferente da iniciativa privada, onde termos como "centro de lucro" são comuns, no setor público o foco recai sobre a responsabilização ( accountability).. ● Centro de Responsabilidade: É a unidade na qual se apuram os custos e se vinculam às entregas.. É nela que se identifica e acumula o custo dos objetos (bens e serviços).. ● Gestão Interna: Serve para medir o desempenho de cada unidade em relação às suas metas.. ● Requisitos para Criação: A definição desses centros deve basear-se na estrutura organizacional, na missão institucional e nos responsáveis pela prestação de contas.. A definição exigida pela questão consta no glossário da norma (item 5): Centro de responsabilidade é a unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, que é responsável por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outros centros e seus gestores devem prestar contas à alta administração da entidade. Atenção! não confundir "Centro de Custos" (foco apenas no valor) com "Centro de Responsabilidade" (foco no valor + gestor responsável). Lembre-se também: a definição desses centros é competência da alta administração da entidade.

front: (CEBRASPE/Analista/SEFAZ-RJ/2025) Julgue os itens seguintes, conforme as normas brasileiras de contabilidade aplicáveis ao setor público.
I As informações de custos têm como principais destinatários os gestores, que demandam informações customizadas para a tomada de decisão acerca da aplicação dos recursos sob a sua responsabilidade.
II A alocação dos custos indiretos aos objetos de custo por meio da utilização de direcionadores de custos deve ter prioridade em relação à alocação que se utiliza de bases de rateio, ainda que estas sejam consideradas razoáveis e consistentes.
III A utilização do método do custeio por absorção é recomendável em estágios iniciais, quando os modelos de gerenciamento de custos ainda estão em uma fase de menor grau de maturidade.
Assinale a opção correta.
a) Apenas o item I está certo.
b) Apenas o item III está certo.
c) Apenas os itens I e II estão certos.
d) Apenas os itens II e III estão certos.
e) Todos os itens estão certos.
response: Alternativa C
comment: Item I – Certo. A norma identifica que o foco principal da informação de custos no setor público é o apoio à gestão e à tomada de decisão. Os gestores são classificados como os destinatários primários, necessitando de dados que reflitam a realidade específica de suas unidades. Segundo a NBC TSP 34: 7. Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Item II – . Existe uma "ordem de preferência" para dar mais fidedignidade ao custo. O rastreamento por causa e efeito (direcionadores) é tecnicamente superior ao rateio, que é sempre a última opção por ser mais arbitrário. Segundo a NBC TSP 34: 54. A atribuição dos custos aos objetos de custos se dá mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio. O processo de atribuição dos custos deve ser realizado na seguinte ordem hierárquica de prioridade, sempre que possível e economicamente viável: (a) apropriação dos custos diretos; (b) alocação de custos indiretos, mediante direcionadores de custos (rastreamento); e (c) alocação dos custos indiretos remanescentes em bases de rateio razoáveis e consistentes. Item III – . O erro está em recomendar o custeio por absorção para o início. Como o custeio por absorção (especialmente o pleno) exige rateios complexos e uma estrutura de dados mais robusta, a norma sugere começar pelo que é mais simples e direto. Segundo a NBC TSP 34: 37. [...] Em estágios iniciais, com menor grau de maturidade de modelos de gerenciamento de custos, recomenda-se utilizar o método de custeio direto, por serem atribuídos apenas os custos diretos. [...]
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back: Alternativa C - Item I – Certo. A norma identifica que o foco principal da informação de custos no setor público é o apoio à gestão e à tomada de decisão. Os gestores são classificados como os destinatários primários, necessitando de dados que reflitam a realidade específica de suas unidades. Segundo a NBC TSP 34: 7. Os principais usuários da informação de custos são os gestores, em sua tomada de decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados. Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos. Item II – . Existe uma "ordem de preferência" para dar mais fidedignidade ao custo. O rastreamento por causa e efeito (direcionadores) é tecnicamente superior ao rateio, que é sempre a última opção por ser mais arbitrário. Segundo a NBC TSP 34: 54. A atribuição dos custos aos objetos de custos se dá mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio. O processo de atribuição dos custos deve ser realizado na seguinte ordem hierárquica de prioridade, sempre que possível e economicamente viável: (a) apropriação dos custos diretos; (b) alocação de custos indiretos, mediante direcionadores de custos (rastreamento); e (c) alocação dos custos indiretos remanescentes em bases de rateio razoáveis e consistentes. Item III – . O erro está em recomendar o custeio por absorção para o início. Como o custeio por absorção (especialmente o pleno) exige rateios complexos e uma estrutura de dados mais robusta, a norma sugere começar pelo que é mais simples e direto. Segundo a NBC TSP 34: 37. [...] Em estágios iniciais, com menor grau de maturidade de modelos de gerenciamento de custos, recomenda-se utilizar o método de custeio direto, por serem atribuídos apenas os custos diretos. [...]

front: (CEBRASPE/Analista/SUSEP/2025) Julgue o seguinte item, relacionado ao sistema de custos no âmbito do setor público. Perdas por redução a valor recuperável ou por catástrofes não devem ser consideradas custos.
response: Certo
comment: Para comentar esta questão, precisamos recorrer a dois pontos fundamentais da norma: a definição de perda e a regra de segregação. Perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. A norma ainda detalha essa proibição no capítulo de contextualização: 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Nesse sentido, vale destacar a lógica por trás da norma: Custo: É o consumo normal e previsível de recursos (insumos) para gerar bens ou serviços à sociedade. Exemplo: O combustível gasto por uma ambulância em serviço. Perda: É o consumo anormal e imprevisível. Exemplo: O combustível perdido porque o tanque da ambulância furou em um acidente ou o veículo foi destruído por uma enchente (catástrofe). Se a entidade somasse a perda por catástrofe ao custo do serviço, o "custo por atendimento" pareceria absurdamente alto, gerando uma informação falsa sobre a eficiência daquela unidade.
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back: Certo - Para comentar esta questão, precisamos recorrer a dois pontos fundamentais da norma: a definição de perda e a regra de segregação. Perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. A norma ainda detalha essa proibição no capítulo de contextualização: 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Nesse sentido, vale destacar a lógica por trás da norma: Custo: É o consumo normal e previsível de recursos (insumos) para gerar bens ou serviços à sociedade. Exemplo: O combustível gasto por uma ambulância em serviço. Perda: É o consumo anormal e imprevisível. Exemplo: O combustível perdido porque o tanque da ambulância furou em um acidente ou o veículo foi destruído por uma enchente (catástrofe). Se a entidade somasse a perda por catástrofe ao custo do serviço, o "custo por atendimento" pareceria absurdamente alto, gerando uma informação falsa sobre a eficiência daquela unidade.

front: (CEBRASPE/Analista/SUSEP/2025) Julgue o seguinte item, relacionado ao sistema de custos no âmbito do setor público. O profissional contábil é a pessoa responsável por definir e estruturar os centros de responsabilidade de custos.
response: Errado
comment: O item está errado porque, conforme a literalidade da norma, a responsabilidade por "desenhar" o modelo de gestão de custos cabe à cúpula da organização, e não ao executor contábil. Veja a transcrição dos itens que fundamentam essa distinção: 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. [...] O papel do contador é focado na operacionalização e extração dos dados, conforme o item 66: 66. A geração das informações de custo é atribuição do profissional da contabilidade, mas a integridade e fidedignidade das informações extraídas das bases de dados de origem são de responsabilidade dos gestores das transações registradas nos sistemas integrados ao sistema de informação de custos. Para o sistema de custos ser um instrumento efetivo de governança pública, a norma estabelece uma divisão clara de tarefas: Alta Administração: É responsável por prover o apoio imprescindível para implementar o modelo. Cabe a ela definir os centros de responsabilidade, os objetos de custos e explicitar a finalidade do modelo. Também deve responsabilizar os gestores pela qualidade dos dados. Profissional da Contabilidade: Tem a atribuição técnica de gerar as informações de custo. Gestores das Transações: São responsáveis pela integridade e fidedignidade das informações inseridas nas bases de dados originais.
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back: Errado - O item está errado porque, conforme a literalidade da norma, a responsabilidade por "desenhar" o modelo de gestão de custos cabe à cúpula da organização, e não ao executor contábil. Veja a transcrição dos itens que fundamentam essa distinção: 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. [...] O papel do contador é focado na operacionalização e extração dos dados, conforme o item 66: 66. A geração das informações de custo é atribuição do profissional da contabilidade, mas a integridade e fidedignidade das informações extraídas das bases de dados de origem são de responsabilidade dos gestores das transações registradas nos sistemas integrados ao sistema de informação de custos. Para o sistema de custos ser um instrumento efetivo de governança pública, a norma estabelece uma divisão clara de tarefas: Alta Administração: É responsável por prover o apoio imprescindível para implementar o modelo. Cabe a ela definir os centros de responsabilidade, os objetos de custos e explicitar a finalidade do modelo. Também deve responsabilizar os gestores pela qualidade dos dados. Profissional da Contabilidade: Tem a atribuição técnica de gerar as informações de custo. Gestores das Transações: São responsáveis pela integridade e fidedignidade das informações inseridas nas bases de dados originais.

front: (CEBRASPE/Analista/SUSEP/2025) Julgue o seguinte item, relacionado ao sistema de custos no âmbito do setor público. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária.
response: Certo
comment: Esta questão aborda um dos pilares fundamentais da NBC TSP 34, que é a autonomia da informação de custos em relação aos estágios da despesa orçamentária. O item está correto, pois reflete a literalidade da norma ao estabelecer que a apuração de custos não deve ficar restrita aos limites ou cronogramas da execução orçamentária. Enquanto o orçamento foca no controle de dotações e fluxos financeiros (empenho, liquidação e pagamento), o sistema de custos foca no consumo real do recurso. A norma é explícita ao tratar dessa independência no item 23: 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. (...) O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. Assim, o registro dos custos deve ocorrer no momento do consumo ou utilização dos recursos (período a que compete). Este registro deve ser feito mesmo que o desembolso ocorra em período diferente. Lembre-se: Regime de Competência (Custos): As transações e eventos são reconhecidos quando ocorrem, independentemente de quando o caixa é recebido ou pago. Independência Orçamentária: Os recursos consumidos podem advir da execução orçamentária (onde o fato gerador coincide com a liquidação) ou de execução não orçamentária (como a depreciação ou apropriação do 13º salário), onde o fato gerador ocorre em momento distinto.
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back: Certo - Esta questão aborda um dos pilares fundamentais da NBC TSP 34, que é a autonomia da informação de custos em relação aos estágios da despesa orçamentária. O item está correto, pois reflete a literalidade da norma ao estabelecer que a apuração de custos não deve ficar restrita aos limites ou cronogramas da execução orçamentária. Enquanto o orçamento foca no controle de dotações e fluxos financeiros (empenho, liquidação e pagamento), o sistema de custos foca no consumo real do recurso. A norma é explícita ao tratar dessa independência no item 23: 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. (...) O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil. Assim, o registro dos custos deve ocorrer no momento do consumo ou utilização dos recursos (período a que compete). Este registro deve ser feito mesmo que o desembolso ocorra em período diferente. Lembre-se: Regime de Competência (Custos): As transações e eventos são reconhecidos quando ocorrem, independentemente de quando o caixa é recebido ou pago. Independência Orçamentária: Os recursos consumidos podem advir da execução orçamentária (onde o fato gerador coincide com a liquidação) ou de execução não orçamentária (como a depreciação ou apropriação do 13º salário), onde o fato gerador ocorre em momento distinto.

front: (CEBRASPE/Analista/CAESB/2025) Conforme as definições apresentadas na NBC T SP 34 – Custos no Setor Público, os principais métodos de custeio no setor público são
a) direto, variável, por absorção parcial e por absorção integral (pleno).
b) por absorção, variável ou direto, baseado em atividades (ABC) e por unidade de esforço de produção (UEP).
c) custo-padrão, custo ideal, custo estimado e custo corrente.
d) custo-meta, custo-padrão, custeio direto e de gestão econômica.
e) baseado em atividades (ABC), custo-meta, custeio por absorção e custo-padrão.
response: Alternativa A
comment: O método de custeio refere-se ao critério utilizado para atribuir os custos ao objeto que está sendo custeado. Na esfera pública, a escolha do método é fundamental para a transparência e para a análise comparativa entre entidades. A norma não impõe um método único, mas elenca os principais que devem compor o modelo de gerenciamento de custos da entidade. Segundo a NBC TSP 34, Os principais métodos de custeio são: direto, variável, por absorção parcial e por absorção integral (pleno). Destaca-se que, segundo a NBC TSP 34, o ABC é uma técnica que pode ser utilizada para operacionalizar o rastreamento de custos indiretos até os objetos finais. Ou seja, o ABC é o "meio" (técnica), enquanto a Absorção é o "fim" (método).
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back: Alternativa A - O método de custeio refere-se ao critério utilizado para atribuir os custos ao objeto que está sendo custeado. Na esfera pública, a escolha do método é fundamental para a transparência e para a análise comparativa entre entidades. A norma não impõe um método único, mas elenca os principais que devem compor o modelo de gerenciamento de custos da entidade. Segundo a NBC TSP 34, Os principais métodos de custeio são: direto, variável, por absorção parcial e por absorção integral (pleno). Destaca-se que, segundo a NBC TSP 34, o ABC é uma técnica que pode ser utilizada para operacionalizar o rastreamento de custos indiretos até os objetos finais. Ou seja, o ABC é o "meio" (técnica), enquanto a Absorção é o "fim" (método).

front: (CEBRASPE/Contador/PF/2025) À luz do disposto na NBC T SP 34, que trata do ambiente da informação de custos no setor público, julgue o item que se seguem. O direcionador de custo é o indicador que permite que se estabeleça a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos.
response: Certo
comment: O item está correto, pois o direcionador de custo é justamente a ferramenta que retira o caráter "arbitrário" de uma alocação, conectando o consumo do recurso ao objeto de custo por uma lógica de causalidade. Segundo a NBC TSP 34, Direcionador de custo é o indicador que permite estabelecer a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos. O direcionador é o "porquê" do custo. Se um departamento de TI atende várias secretarias, o "número de chamados" ou "horas de suporte" são direcionadores que estabelecem a causa (o chamado) e o efeito (o custo da TI). Sem isso, o gestor teria que fazer um rateio simples (por exemplo, dividir o custo igualmente), o que poderia gerar informações injustas sobre o desempenho de cada unidade. Rastreamento x Rateio: Sempre que a banca falar em causa e efeito, ela está falando de direcionador ou rastreamento. Se ela falar em alocação "em última instância" ou por falta de critério claro, ela está falando de rateio. No setor público, a NBC TSP 34 prioriza o direcionador porque ele oferece maior rastreabilidade e transparência no uso dos recursos públicos.
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back: Certo - O item está correto, pois o direcionador de custo é justamente a ferramenta que retira o caráter "arbitrário" de uma alocação, conectando o consumo do recurso ao objeto de custo por uma lógica de causalidade. Segundo a NBC TSP 34, Direcionador de custo é o indicador que permite estabelecer a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos. O direcionador é o "porquê" do custo. Se um departamento de TI atende várias secretarias, o "número de chamados" ou "horas de suporte" são direcionadores que estabelecem a causa (o chamado) e o efeito (o custo da TI). Sem isso, o gestor teria que fazer um rateio simples (por exemplo, dividir o custo igualmente), o que poderia gerar informações injustas sobre o desempenho de cada unidade. Rastreamento x Rateio: Sempre que a banca falar em causa e efeito, ela está falando de direcionador ou rastreamento. Se ela falar em alocação "em última instância" ou por falta de critério claro, ela está falando de rateio. No setor público, a NBC TSP 34 prioriza o direcionador porque ele oferece maior rastreabilidade e transparência no uso dos recursos públicos.

front: (CEBRASPE/Contador/PF/2025) À luz do disposto na NBC T SP 34, que trata do ambiente da informação de custos no setor público, julgue o item que se seguem. Na identificação e segregação entre custos e perdas, estas devem ser atribuídas aos objetos de custos.
response: Errado
comment: O item está errado porque a norma proíbe expressamente a contaminação dos objetos de custo com valores que não contribuíram para a entrega do bem ou serviço. A norma estabelece uma separação rígida entre custos e perdas para garantir que a avaliação de desempenho seja fidedigna. Conforme aNBC TSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Observe que a norma reforça que perdas por redução a valor recuperável, indenizações ou catástrofes não devem ser consideradas como custos. Isso ocorre porque, por definição, a perda é um consumo de recursos de forma anormal e imprevisível que não contribui para a geração de bens e serviços. Se a entidade pública incluísse o valor de uma indenização judicial ou de um incêndio no estoque no cálculo do "custo por cidadão atendido", por exemplo, o indicador de eficiência estaria distorcido. O sistema de custos visa evidenciar o quanto de recurso foi efetivamente utilizado para cumprir a finalidade institucional. Custo: Consumo para geração de bens ou serviços. Perda: Consumo anormal que não gera entrega.
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back: Errado - O item está errado porque a norma proíbe expressamente a contaminação dos objetos de custo com valores que não contribuíram para a entrega do bem ou serviço. A norma estabelece uma separação rígida entre custos e perdas para garantir que a avaliação de desempenho seja fidedigna. Conforme aNBC TSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Observe que a norma reforça que perdas por redução a valor recuperável, indenizações ou catástrofes não devem ser consideradas como custos. Isso ocorre porque, por definição, a perda é um consumo de recursos de forma anormal e imprevisível que não contribui para a geração de bens e serviços. Se a entidade pública incluísse o valor de uma indenização judicial ou de um incêndio no estoque no cálculo do "custo por cidadão atendido", por exemplo, o indicador de eficiência estaria distorcido. O sistema de custos visa evidenciar o quanto de recurso foi efetivamente utilizado para cumprir a finalidade institucional. Custo: Consumo para geração de bens ou serviços. Perda: Consumo anormal que não gera entrega.

front: (CEBRASPE/Contador/FUB/2025) Com base nas normas brasileiras de contabilidade para o setor público (NBC TSP), julgue o item a seguir. O custo fixo distribuído por unidade produzida não pode ser aumentado em razão de um volume baixo de produção ou de ociosidade, devendo ser calculado com base na capacidade normal da unidade produtiva.
response: Certo
comment: O item está correto. A lógica contábil por trás dessa afirmação baseia-se na manutenção da fidedignidade e da comparabilidade da informação de custos no setor público. De acordo com a NBC TSP 34, o custo fixo é aquele que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em um intervalo relevante. Se a entidade distribuísse o custo fixo total apenas pelas unidades efetivamente produzidas em um período de baixa produção, o custo unitário sofreria uma distorção (elevação artificial). Isso feriria o princípio da base regular, que exige a aplicação de critérios uniformes e consistentes para garantir a comparabilidade. Nesse contexto, para fins de análise comparativa entre entidades ou unidades, a norma recomenda a adoção do custeio por absorção integral (custeio pleno). Nesse método: ● Busca-se a atribuição de todos os custos (finalísticos e de suporte). ● Para evitar que a ineficiência (ociosidade) seja incorporada ao valor do produto, utiliza-se a capacidade normal como denominador para os custos fixos. ● O custo da ociosidade (o valor que não foi absorvido por falta de produção) não deve ser ativado no custo do serviço/bem, mas sim tratado como uma variação ou perda do período.
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back: Certo - O item está correto. A lógica contábil por trás dessa afirmação baseia-se na manutenção da fidedignidade e da comparabilidade da informação de custos no setor público. De acordo com a NBC TSP 34, o custo fixo é aquele que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em um intervalo relevante. Se a entidade distribuísse o custo fixo total apenas pelas unidades efetivamente produzidas em um período de baixa produção, o custo unitário sofreria uma distorção (elevação artificial). Isso feriria o princípio da base regular, que exige a aplicação de critérios uniformes e consistentes para garantir a comparabilidade. Nesse contexto, para fins de análise comparativa entre entidades ou unidades, a norma recomenda a adoção do custeio por absorção integral (custeio pleno). Nesse método: ● Busca-se a atribuição de todos os custos (finalísticos e de suporte). ● Para evitar que a ineficiência (ociosidade) seja incorporada ao valor do produto, utiliza-se a capacidade normal como denominador para os custos fixos. ● O custo da ociosidade (o valor que não foi absorvido por falta de produção) não deve ser ativado no custo do serviço/bem, mas sim tratado como uma variação ou perda do período.

front: (CEBRASPE/Contador/CAU-MG/2025) Em relação ao sistema de custos do setor público, julgue o item seguinte. Custos indiretos são aqueles que dependem de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes para a sua alocação a objetos de custo de entidades do setor público.
response: Certo
comment: O item está correto. Diferente dos custos diretos, que possuem uma relação imediata e clara com o objeto de custo, os custos indiretos exigem um "critério" para serem repartidos. A norma estabelece uma hierarquia de preferência para que essa alocação não seja meramente arbitrária, priorizando a relação de causa e efeito (direcionadores) antes de recorrer ao rateio puro. A questão baseia-se diretamente no glossário da norma (item 5): Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes.
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back: Certo - O item está correto. Diferente dos custos diretos, que possuem uma relação imediata e clara com o objeto de custo, os custos indiretos exigem um "critério" para serem repartidos. A norma estabelece uma hierarquia de preferência para que essa alocação não seja meramente arbitrária, priorizando a relação de causa e efeito (direcionadores) antes de recorrer ao rateio puro. A questão baseia-se diretamente no glossário da norma (item 5): Custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo, devendo sua alocação ocorrer por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes.

front: (CEBRASPE/Contador/CAU-MG/2025) Em relação ao sistema de custos do setor público, julgue o item seguinte. O consumo de recursos de forma anormal e imprevisível, que não venha a contribuir para a geração de bens e serviços, é considerado custo não controlável para as entidades do setor público.
response: Errado
comment: O item está errado por um erro de definição conceitual. A questão descreve perfeitamente o que a norma define como Perda, mas tenta rotulá-la como um tipo de Custo (no caso, não controlável). De acordo com a NBC TSP 34, perdas e custos são conceitos excludentes: se algo é perda, não pode ser classificado como custo. Perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. Custo não controlável representa a utilização de recursos que não pode ter seu controle atribuído a um gestor de determinado nível hierárquico. Além disso, a norma reforça a obrigatoriedade de segregação no item 22: A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Perda não é Custo! Não importa se a perda é controlável ou não; se o consumo foi anormal e imprevisível, ele sai da contabilidade de custos e vai direto para o resultado como perda. Grave o seguinte: ✔ Custo: É o consumo planejado/normal para entregar o serviço. ✔ Perda: É o "acidente" no percurso que não gera valor público. ✔ Custo Não Controlável: É um custo normal (ex: energia elétrica ou aluguel da sede), mas que o gestor daquela unidade não tem poder para reduzir ou alterar.
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back: Errado - O item está errado por um erro de definição conceitual. A questão descreve perfeitamente o que a norma define como Perda, mas tenta rotulá-la como um tipo de Custo (no caso, não controlável). De acordo com a NBC TSP 34, perdas e custos são conceitos excludentes: se algo é perda, não pode ser classificado como custo. Perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. Custo não controlável representa a utilização de recursos que não pode ter seu controle atribuído a um gestor de determinado nível hierárquico. Além disso, a norma reforça a obrigatoriedade de segregação no item 22: A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos. Perda não é Custo! Não importa se a perda é controlável ou não; se o consumo foi anormal e imprevisível, ele sai da contabilidade de custos e vai direto para o resultado como perda. Grave o seguinte: ✔ Custo: É o consumo planejado/normal para entregar o serviço. ✔ Perda: É o "acidente" no percurso que não gera valor público. ✔ Custo Não Controlável: É um custo normal (ex: energia elétrica ou aluguel da sede), mas que o gestor daquela unidade não tem poder para reduzir ou alterar.

front: (CEBRASPE/Contador/CAU-MG/2025) Em relação ao sistema de custos do setor público, julgue o item seguinte. A tempestividade é característica qualitativa exigida de informações geradas pelo sistema de custos do setor público, permitindo que estas estejam disponíveis aos usuários antes de perderem sua utilidade no que se refere ao cumprimento do objetivo relacionado à elaboração e à divulgação de informações de custos.
response: Certo
comment: O item está correto, pois a tempestividade é uma das características que garantem que a informação seja útil e capaz de influenciar os processos de planejamento e tomada de decisão antes que se torne obsoleta. Segundo a NBC TSP 34, As características qualitativas da informação de custos são relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade. A NBC TSP 34 também vincula essas características às definições contidas na NBC TSP Estrutura Conceitual. No ambiente de custos, a tempestividade permite que os gestores monitorem o desempenho e avaliem as políticas públicas em tempo real ou em períodos úteis para correções de rumo. A informação de custos deve subsidiar diversos processos, como a avaliação de desempenho e a prestação de contas. Para que isso ocorra, o sistema informacional deve ser projetado para que o tempo de processamento não anule o valor da informação. A própria norma traz um exemplo prático de como essas características interagem: se a busca por tempestividade ou frequência da informação impuser um custo superior ao benefício gerado, ela não deve ser produzida, em respeito à restrição de custo-benefício.
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back: Certo - O item está correto, pois a tempestividade é uma das características que garantem que a informação seja útil e capaz de influenciar os processos de planejamento e tomada de decisão antes que se torne obsoleta. Segundo a NBC TSP 34, As características qualitativas da informação de custos são relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade. A NBC TSP 34 também vincula essas características às definições contidas na NBC TSP Estrutura Conceitual. No ambiente de custos, a tempestividade permite que os gestores monitorem o desempenho e avaliem as políticas públicas em tempo real ou em períodos úteis para correções de rumo. A informação de custos deve subsidiar diversos processos, como a avaliação de desempenho e a prestação de contas. Para que isso ocorra, o sistema informacional deve ser projetado para que o tempo de processamento não anule o valor da informação. A própria norma traz um exemplo prático de como essas características interagem: se a busca por tempestividade ou frequência da informação impuser um custo superior ao benefício gerado, ela não deve ser produzida, em respeito à restrição de custo-benefício.

front: (CEBRASPE/Auditor/AFT/2025) Conforme o disposto na NBC TSP 34, de 2021, assinale a opção na qual é apresentada corretamente, em ordem hierárquica, todas as etapas que devem ser contempladas, sempre que possível e economicamente viável, no processo de atribuição de custos no setor público.
a) alocação dos custos diretos; alocação dos custos indiretos em bases de rateio razoáveis e consistentes; e alocação dos custos indiretos remanescentes mediante direcionadores de custos (rastreamento)
b) alocação dos custos diretos; alocação dos custos indiretos mediante direcionadores de custos (rastreamento); e alocação dos custos indiretos remanescentes em bases de rateio razoáveis e consistentes
c) alocação dos custos diretos; e alocação dos custos indiretos mediante direcionadores de custo (rastreamento)
d) alocação dos custos diretos mediante direcionadores de custos (rastreamento); alocação dos custos indiretos em bases de rateio razoáveis e consistentes
e) alocação dos custos diretos; e alocação dos custos indiretos em bases de rateio razoáveis e consistentes
response: Alternativa B
comment: Segundo a NBC TSP 34, o processo deve seguir três degraus de precisão: ✔ Apropriação Direta: Quando o custo é identificado objetivamente no objeto (ex: o medicamento usado por um paciente específico). ✔ Rastreamento (Direcionadores): Quando o custo é indireto, mas existe uma relação clara de causa e efeito (ex: o custo da lavanderia do hospital alocado pelo "peso da roupa" de cada ala). ✔ Rateio: É a "última instância". Utilizado apenas para o que sobrou e não possui um direcionador claro, exigindo bases razoáveis e consistentes.
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back: Alternativa B - Segundo a NBC TSP 34, o processo deve seguir três degraus de precisão: ✔ Apropriação Direta: Quando o custo é identificado objetivamente no objeto (ex: o medicamento usado por um paciente específico). ✔ Rastreamento (Direcionadores): Quando o custo é indireto, mas existe uma relação clara de causa e efeito (ex: o custo da lavanderia do hospital alocado pelo "peso da roupa" de cada ala). ✔ Rateio: É a "última instância". Utilizado apenas para o que sobrou e não possui um direcionador claro, exigindo bases razoáveis e consistentes.

front: (CEBRASPE/Analista/PGM Mossoró/2024) Acerca de variações patrimoniais, passivos, despesas e custos e demonstrações contábeis no setor público, julgue o item a seguir. Por conceito, o custo no setor público prescinde da efetiva geração de bens ou serviços, uma vez que, para o governo, todos os dispêndios são tratados como despesas.
response: Errado
comment: O item está errado por dois motivos conceituais graves: primeiro, o custo não "prescinde" (dispensa) da geração de bens ou serviços; ele existe justamente para essa finalidade. Segundo, a norma diferencia claramente o que é custo do que é um gasto (dispêndio) geral da entidade. Custo é o consumo ou utilização de recursos para a geração de bens ou serviços. Gasto é o dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço. A NBC TSP 34 desmistifica a ideia de que "tudo no governo é apenas despesa". Para fins gerenciais e de governança, é fundamental saber quanto se consome para entregar valor à sociedade. O custo está intrinsecamente ligado à produção de algo. Não há como falar em custo sem falar no consumo de recursos para gerar um bem ou serviço público. Enquanto o "gasto" é um termo genérico para qualquer saída de recurso (com ou sem relação com um produto), o "custo" é o gasto "qualificado" pelo consumo no processo produtivo. Tome cuidado! A banca adora usar "prescinde" (não precisa) e "imprescinde" (precisa). Se o custo é o consumo para a geração de um serviço, ele imprescinde da geração deste serviço. Outro ponto: Dizer que "todos os dispêndios são tratados como despesas" é ignorar que existem investimentos (bens ou direitos que geram benefícios futuros) e perdas (consumos anormais que não geram bens ou serviços). Termo Definição (NBC TSP 34) Foco Principal Gasto Dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço. Gênero: Qualquer saída ou compromisso financeiro. Desembolso Pagamento resultante do gasto. Financeiro: Momento em que o dinheiro sai do caixa. Investimento Bens ou direitos reconhecidos no ativo em função dos benefícios futuros esperados. Patrimonial: Fica no Ativo para gerar valor futuro. Custo Consumo ou utilização de recursos para a geração de bens ou serviços. Finalístico: É o gasto "consumido" na produção. Perda Consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. Anormalidade: Ineficiência ou fatalidade (não gera valor).
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back: Errado - O item está errado por dois motivos conceituais graves: primeiro, o custo não "prescinde" (dispensa) da geração de bens ou serviços; ele existe justamente para essa finalidade. Segundo, a norma diferencia claramente o que é custo do que é um gasto (dispêndio) geral da entidade. Custo é o consumo ou utilização de recursos para a geração de bens ou serviços. Gasto é o dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço. A NBC TSP 34 desmistifica a ideia de que "tudo no governo é apenas despesa". Para fins gerenciais e de governança, é fundamental saber quanto se consome para entregar valor à sociedade. O custo está intrinsecamente ligado à produção de algo. Não há como falar em custo sem falar no consumo de recursos para gerar um bem ou serviço público. Enquanto o "gasto" é um termo genérico para qualquer saída de recurso (com ou sem relação com um produto), o "custo" é o gasto "qualificado" pelo consumo no processo produtivo. Tome cuidado! A banca adora usar "prescinde" (não precisa) e "imprescinde" (precisa). Se o custo é o consumo para a geração de um serviço, ele imprescinde da geração deste serviço. Outro ponto: Dizer que "todos os dispêndios são tratados como despesas" é ignorar que existem investimentos (bens ou direitos que geram benefícios futuros) e perdas (consumos anormais que não geram bens ou serviços). Termo Definição (NBC TSP 34) Foco Principal Gasto Dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço. Gênero: Qualquer saída ou compromisso financeiro. Desembolso Pagamento resultante do gasto. Financeiro: Momento em que o dinheiro sai do caixa. Investimento Bens ou direitos reconhecidos no ativo em função dos benefícios futuros esperados. Patrimonial: Fica no Ativo para gerar valor futuro. Custo Consumo ou utilização de recursos para a geração de bens ou serviços. Finalístico: É o gasto "consumido" na produção. Perda Consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços. Anormalidade: Ineficiência ou fatalidade (não gera valor).

front: (CEBRASPE/Auditor/TCE-AC/2024) Acerca do sistema de custos no setor público, julgue o seguinte item. A granularidade da informação de custos no setor público exige que o sistema de custos seja capaz de produzir informações em diferentes níveis de detalhamento, por meio da geração de relatórios variados, sem comprometer a comparabilidade das informações.
response: Certo
comment: O item está correto. A granularidade refere-se ao nível de detalhamento dos dados, que é diretamente influenciado pela quantidade de objetos de custo definidos no modelo. Um sistema robusto deve atender tanto ao gestor local, que precisa de detalhes minuciosos (informação granular), quanto aos órgãos de controle e à sociedade, que demandam visões agregadas e comparáveis. A comparabilidade não é prejudicada pela variedade de relatórios, desde que o modelo de gerenciamento de custos seja aplicado de forma consistente ao longo do tempo ou entre unidades que realizam atividades semelhantes. A norma trata desses conceitos em diversos pontos estratégicos: Sobre Granularidade: “ A quantidade de objetos de custos influencia o nível de granularidade e de complexidade do modelo de gerenciamento de custos”. [item 49] Sobre Níveis de Detalhamento: O processo de geração da informação de custos deve“produzir informações que atendam aos diversos níveis gerenciais da entidade”. [item 15] Sobre Relatórios Variados: Enquanto gestores demandam “ informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos”, demais usuários (como cidadãos e controle) requerem "relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas”. [item 9] Sobre Comparabilidade: A comparabilidade requer o uso consistente do mesmo modelo de gerenciamento de custo ao longo do tempo na entidade, ou no mesmo período em entidades diferentes. [item 40]
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back: Certo - O item está correto. A granularidade refere-se ao nível de detalhamento dos dados, que é diretamente influenciado pela quantidade de objetos de custo definidos no modelo. Um sistema robusto deve atender tanto ao gestor local, que precisa de detalhes minuciosos (informação granular), quanto aos órgãos de controle e à sociedade, que demandam visões agregadas e comparáveis. A comparabilidade não é prejudicada pela variedade de relatórios, desde que o modelo de gerenciamento de custos seja aplicado de forma consistente ao longo do tempo ou entre unidades que realizam atividades semelhantes. A norma trata desses conceitos em diversos pontos estratégicos: Sobre Granularidade: “ A quantidade de objetos de custos influencia o nível de granularidade e de complexidade do modelo de gerenciamento de custos”. [item 49] Sobre Níveis de Detalhamento: O processo de geração da informação de custos deve“produzir informações que atendam aos diversos níveis gerenciais da entidade”. [item 15] Sobre Relatórios Variados: Enquanto gestores demandam “ informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos”, demais usuários (como cidadãos e controle) requerem "relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas”. [item 9] Sobre Comparabilidade: A comparabilidade requer o uso consistente do mesmo modelo de gerenciamento de custo ao longo do tempo na entidade, ou no mesmo período em entidades diferentes. [item 40]

front: (CEBRASPE/Auditor/TCE-AC/2024) Uma entidade pública elegeu como uma das suas metas estratégicas a adoção de um sistema de informação de custos que subsidiasse a gestão da entidade na tomada de decisões. A entidade adotou o arcabouço da NBC TSP 34 – Custos no Setor Público. Tendo a situação hipotética apresentada como referência inicial, julgue o item a seguir. Os objetos de custos podem ser finais ou intermediários, e os projetos que representam o esforço para o alcance da missão institucional exemplificam um objeto de custo intermediário.
response: Certo
comment: O item está correto, pois reflete exatamente a classificação e a exemplificação trazidas pela norma sobre a finalidade de cada objeto dentro da estrutura pública. Na gestão de custos pública, nem tudo o que custeamos é entregue diretamente ao cidadão. Existem etapas e estruturas internas que consomem recursos e que o gestor precisa monitorar para garantir a eficiência. A norma divide os objetos em duas grandes categorias: Finais e Intermediários. Objetos Finais: São os "produtos" entregues à sociedade (Ex: educação, saúde, segurança). Objetos Intermediários: São meios para alcançar um fim. São informações úteis para a gestão interna, mas não são a entrega final em si. A norma valida a questão nos seguintes itens: Classificação: "Objeto de custo [...] são classificados em objeto de custo final e objeto de custo intermediário. [item 5] Exemplificação: "Todo objeto de custo que não corresponda a bens e serviços entregues à sociedade é considerado intermediário, por exemplo: (...) (d) projetos que representem o esforço para alcance da missão institucional;". [item 51] Dica! Faça a seguinte pergunta: Este item vai para a mão do cidadão (sociedade) ou serve para o gestor “arrumar a casa”? Se for para o Cidadão: É Objeto Final. Se for para a Gestão/Interno: É Objeto Intermediário.
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back: Certo - O item está correto, pois reflete exatamente a classificação e a exemplificação trazidas pela norma sobre a finalidade de cada objeto dentro da estrutura pública. Na gestão de custos pública, nem tudo o que custeamos é entregue diretamente ao cidadão. Existem etapas e estruturas internas que consomem recursos e que o gestor precisa monitorar para garantir a eficiência. A norma divide os objetos em duas grandes categorias: Finais e Intermediários. Objetos Finais: São os "produtos" entregues à sociedade (Ex: educação, saúde, segurança). Objetos Intermediários: São meios para alcançar um fim. São informações úteis para a gestão interna, mas não são a entrega final em si. A norma valida a questão nos seguintes itens: Classificação: "Objeto de custo [...] são classificados em objeto de custo final e objeto de custo intermediário. [item 5] Exemplificação: "Todo objeto de custo que não corresponda a bens e serviços entregues à sociedade é considerado intermediário, por exemplo: (...) (d) projetos que representem o esforço para alcance da missão institucional;". [item 51] Dica! Faça a seguinte pergunta: Este item vai para a mão do cidadão (sociedade) ou serve para o gestor “arrumar a casa”? Se for para o Cidadão: É Objeto Final. Se for para a Gestão/Interno: É Objeto Intermediário.

front: (CEBRASPE/Auditor/TCE-AC/2024) Uma entidade pública elegeu como uma das suas metas estratégicas a adoção de um sistema de informação de custos que subsidiasse a gestão da entidade na tomada de decisões. A entidade adotou o arcabouço da NBC TSP 34 – Custos no Setor Público. Tendo a situação hipotética apresentada como referência inicial, julgue o item a seguir. No estágio inicial de um modelo de gerenciamento de custos com menor grau de maturidade, recomenda-se que a entidade utilize o custeio baseado em atividades, com a identificação de direcionadores de custos.
response: Errado
comment: O item está errado, pois a NBC TSP 34 recomenda que entidades com baixa maturidade comecem pelo método mais simples e menos oneroso: o custeio direto. A implantação de um sistema de custos deve ser sistemática e gradual. Exigir o ABC (Custeio Baseado em Atividades) logo no início seria como tentar correr uma maratona antes de aprender a andar, pois o ABC exige um mapeamento complexo de atividades e direcionadores que muitas vezes a entidade ainda não possui. Lembre-se da "Escada de Maturidade" da NBC TSP 34: ✔ Estágio Inicial (Menor Maturidade): Recomenda-se o método de custeio direto, focando apenas naquilo que é facilmente identificado no objeto de custo. ✔ Evolução da Maturidade: Quando a atribuição de custos indiretos se torna relevante, a entidade deve avançar para o custeio por absorção (parcial ou integral). ✔ Estágio Avançado (Maior Maturidade): A norma encoraja (mas não obriga) o uso da técnica ABC para rastrear custos indiretos com precisão, após uma avaliação de custo-benefício.
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back: Errado - O item está errado, pois a NBC TSP 34 recomenda que entidades com baixa maturidade comecem pelo método mais simples e menos oneroso: o custeio direto. A implantação de um sistema de custos deve ser sistemática e gradual. Exigir o ABC (Custeio Baseado em Atividades) logo no início seria como tentar correr uma maratona antes de aprender a andar, pois o ABC exige um mapeamento complexo de atividades e direcionadores que muitas vezes a entidade ainda não possui. Lembre-se da "Escada de Maturidade" da NBC TSP 34: ✔ Estágio Inicial (Menor Maturidade): Recomenda-se o método de custeio direto, focando apenas naquilo que é facilmente identificado no objeto de custo. ✔ Evolução da Maturidade: Quando a atribuição de custos indiretos se torna relevante, a entidade deve avançar para o custeio por absorção (parcial ou integral). ✔ Estágio Avançado (Maior Maturidade): A norma encoraja (mas não obriga) o uso da técnica ABC para rastrear custos indiretos com precisão, após uma avaliação de custo-benefício.

front: (CEBRASPE/Analista/CODEVASF/2024) Em relação a receitas, despesas, custos, plano de contas e demonstrações contábeis do setor público, julgue o item seguinte. Em estágios iniciais, quando o grau de maturidade da entidade é menor, as normas brasileiras de contabilidade para o setor público recomendam a aplicação do método de custeio por absorção parcial ou integral (custeio pleno) em razão do tratamento dado por essa metodologia aos custos diretos.
response: Errado
comment: O item está errado, pois a NBC TSP 34 sugere exatamente o oposto: começar pelo simples para depois avançar para o complexo. Segundo a norma, 37. Os métodos de custeio diferem entre si em função dos recursos utilizados ou consumidos que devem ou não ser atribuídos aos objetos de custos. Em estágios iniciais, com menor grau de maturidade de modelos de gerenciamento de custos, recomenda-se utilizar o método de custeio direto, por serem atribuídos apenas os custos diretos. Por sua vez, quando for irrelevante atribuir os custos indiretos, a entidade pode avançar na maturidade de seu modelo de gerenciamento de custos e continuar utilizando o método de custeio direto; mas quando for relevante, recomenda-se adotar o custeio por absorção parcial ou integral (custeio pleno).
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back: Errado - O item está errado, pois a NBC TSP 34 sugere exatamente o oposto: começar pelo simples para depois avançar para o complexo. Segundo a norma, 37. Os métodos de custeio diferem entre si em função dos recursos utilizados ou consumidos que devem ou não ser atribuídos aos objetos de custos. Em estágios iniciais, com menor grau de maturidade de modelos de gerenciamento de custos, recomenda-se utilizar o método de custeio direto, por serem atribuídos apenas os custos diretos. Por sua vez, quando for irrelevante atribuir os custos indiretos, a entidade pode avançar na maturidade de seu modelo de gerenciamento de custos e continuar utilizando o método de custeio direto; mas quando for relevante, recomenda-se adotar o custeio por absorção parcial ou integral (custeio pleno).

front: (CEBRASPE/Analista/STJ/2024) Julgue o item subsequente relativamente ao ambiente e às características da informação de custos no setor público. O custo do período deve ser apurado pelo regime de caixa, concomitantemente com a execução orçamentária.
response: Errado
comment: O item está errado porque a NBC TSP 34 é categórica: o sistema de custos é regido pelo regime de competência e possui independência em relação ao ciclo orçamentário. Nos termos da norma, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. [...] O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.
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back: Errado - O item está errado porque a NBC TSP 34 é categórica: o sistema de custos é regido pelo regime de competência e possui independência em relação ao ciclo orçamentário. Nos termos da norma, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. [...] O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.

front: (CEBRASPE/Analista/STJ/2024) Julgue o item subsequente relativamente ao ambiente e às características da informação de custos no setor público. Diferentemente dos custos, as perdas não são atribuídas aos objetos de custos.
response: Certo
comment: O item está correto. A norma proíbe expressamente que consumos anormais de recursos sejam "pendurados" nos objetos de custo, o que mascararia a real eficiência da gestão. A integridade da informação de custos depende da pureza dos dados atribuídos ao objeto. Se incluíssemos perdas no custo de um serviço, o indicador de desempenho estaria distorcido por fatores que não contribuíram para a entrega. Segundo a NBCTSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.
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back: Certo - O item está correto. A norma proíbe expressamente que consumos anormais de recursos sejam "pendurados" nos objetos de custo, o que mascararia a real eficiência da gestão. A integridade da informação de custos depende da pureza dos dados atribuídos ao objeto. Se incluíssemos perdas no custo de um serviço, o indicador de desempenho estaria distorcido por fatores que não contribuíram para a entrega. Segundo a NBCTSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.

front: (CEBRASPE/Analista/MPE-TO/2024) O custo fixo é mantido constante no intervalo relevante das atividades desenvolvidas pela entidade, pois não deve variar conforme o volume das atividades desenvolvidas.
response: Certo
comment: Segundo a NBC TSP 34, Custo fixo é o custo que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em intervalo relevante das atividades desenvolvidas pela entidade. Custo variável é o custo que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços.
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back: Certo - Segundo a NBC TSP 34, Custo fixo é o custo que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em intervalo relevante das atividades desenvolvidas pela entidade. Custo variável é o custo que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços.

front: (CEBRASPE/Contador/SEFAZ-AC/2024) No que diz respeito ao ambiente da informação de custos no setor público, a identificação e segregação entre custos e perdas são
a) complementares, pois as perdas estão entre os recursos orçamentários alocados e consumidos na geração de bens e serviços.
b) fundamentais, pois as perdas são alocadas por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes.
c) necessárias, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos.
d) desnecessárias, pois as perdas são atribuídas aos objetos de custos.
e) imprescindíveis, se essas perdas estiverem relacionadas à obtenção de um bem ou serviço.
response: Alternativa C
comment: Segundo a NBC TSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.
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back: Alternativa C - Segundo a NBC TSP 34, 22. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.

front: (CEBRASPE/Contador/Pref. Cach. Itapemirim/2024) Os aspectos legais para a exigência de um sistema de custos no setor público brasileiro foram explicitados a partir das previsões da Lei n. 4.320/1964, mas a demora da sua implementação pode ser explicada pela ausência de previsão legal sobre a apuração de custos nas legislações posteriores, como no Decreto-Lei n. 200/1967 e no Decreto n. 93.872/1986.
response: Errado
comment: De fato, os aspectos legais para a exigência de um sistema de custos no setor público brasileiro foram explicitados a partir das previsões da Lei n. 4.320/1964, mas a demora da sua implementação não é explicada pela ausência de previsão legal sobre a apuração de custos nas legislações posteriores, como no Decreto-Lei n. 200/1967 e no Decreto n. 93.872/1986, pois esses normativos abordavam a temática de custos no setor público. Segundo o Manual de Informação de Custos, Identificando a importância da informação de custos para o processo de tomada de decisão e a melhoria do processo de avaliação da gestão pública, apontando para uma finalidade gerencial, de forma mais ampla, o Decreto-Lei nº 200/1967 determina que: Art. 79. A contabilidade deverá apurar os custos dos serviços de forma a evidenciar os resultados da gestão. Ainda, segundo o Manual de Informação de Custos, Reforçando a importância desse processo o Decreto nº 93.872/1986 acrescenta a necessidade de apurar e evidenciar o custo dos projetos e atividades, além de estabelecer restrições à unidade administrativa gestora que não disponibilizar as informações pertinentes para permitir a mensuração de custos. Dentre outras, dispõe sobre a unificação dos recursos de caixa do Tesouro Nacional e detalha a forma pela qual a contabilidade deve apurar os custos dos serviços. Art. 137. A contabilidade deverá apurar o custo dos projetos e atividades, de forma a evidenciar os resultados da gestão. § 1º A apuração do custo dos projetos e atividades terá por base os elementos fornecidos pelos órgãos de orçamento, constantes dos registros do Cadastro Orçamentário de Projeto/Atividade, a utilização dos recursos financeiros e as informações detalhadas sobre a execução física que as unidades administrativas gestoras deverão encaminhar ao respectivo órgão de contabilidade, na periodicidade estabelecida pela Secretaria do Tesouro Nacional. § 2º A falta de informação da unidade administrativa gestora sobre a execução física dos projetos e atividades a seu cargo, na forma estabelecida, acarretará o bloqueio de saques de recursos financeiros para os mesmos projetos e atividades, responsabilizando-se a autoridade administrativa faltosa pelos prejuízos decorrentes.
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back: Errado - De fato, os aspectos legais para a exigência de um sistema de custos no setor público brasileiro foram explicitados a partir das previsões da Lei n. 4.320/1964, mas a demora da sua implementação não é explicada pela ausência de previsão legal sobre a apuração de custos nas legislações posteriores, como no Decreto-Lei n. 200/1967 e no Decreto n. 93.872/1986, pois esses normativos abordavam a temática de custos no setor público. Segundo o Manual de Informação de Custos, Identificando a importância da informação de custos para o processo de tomada de decisão e a melhoria do processo de avaliação da gestão pública, apontando para uma finalidade gerencial, de forma mais ampla, o Decreto-Lei nº 200/1967 determina que: Art. 79. A contabilidade deverá apurar os custos dos serviços de forma a evidenciar os resultados da gestão. Ainda, segundo o Manual de Informação de Custos, Reforçando a importância desse processo o Decreto nº 93.872/1986 acrescenta a necessidade de apurar e evidenciar o custo dos projetos e atividades, além de estabelecer restrições à unidade administrativa gestora que não disponibilizar as informações pertinentes para permitir a mensuração de custos. Dentre outras, dispõe sobre a unificação dos recursos de caixa do Tesouro Nacional e detalha a forma pela qual a contabilidade deve apurar os custos dos serviços. Art. 137. A contabilidade deverá apurar o custo dos projetos e atividades, de forma a evidenciar os resultados da gestão. § 1º A apuração do custo dos projetos e atividades terá por base os elementos fornecidos pelos órgãos de orçamento, constantes dos registros do Cadastro Orçamentário de Projeto/Atividade, a utilização dos recursos financeiros e as informações detalhadas sobre a execução física que as unidades administrativas gestoras deverão encaminhar ao respectivo órgão de contabilidade, na periodicidade estabelecida pela Secretaria do Tesouro Nacional. § 2º A falta de informação da unidade administrativa gestora sobre a execução física dos projetos e atividades a seu cargo, na forma estabelecida, acarretará o bloqueio de saques de recursos financeiros para os mesmos projetos e atividades, responsabilizando-se a autoridade administrativa faltosa pelos prejuízos decorrentes.

front: (CEBRASPE/Analista/TJ-ES/2023) Para caracterizar-se como gasto, o dispêndio deve relacionar-se à obtenção de um bem ou serviço.
response: Errado
comment: Segundo o NBC TSP 34, Gasto é o dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço.
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back: Errado - Segundo o NBC TSP 34, Gasto é o dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço.

front: (CEBRASPE/Analista/TJ-ES/2023) O sistema de informação de custos pode ser alimentado por meio de procedimentos manuais.
response: Certo
comment: A NBC TSP 34 recomenda que a alimentação seja realizda por meio da integraçãocom as diversas bases de dados (sistemas estruturantes do governo), porém não impede que a entidade utilize procedimentos manuais. Segundo a NBC TSP 34, 59. O sistema de informação de custos deve promover a integração das bases de dados necessárias à geração da informação de custos, e, quando couber, a conciliação dos dados se oriundos de base não contábil. Esse sistema deve utilizar as bases de dados para extrair os inputs, que devem ser tratados e transformados nas informações de custos que permitam compreensibilidade e análise. É recomendável, por exemplo, utilizar o sistema que efetua o processamento da folha de pagamento para extrair informações de custos e quantitativo de pessoal e o sistema que faz a gestão do patrimônio para extrair informações de consumo de material e depreciação dos bens. 60. Nada impede que a entidade utilize procedimentos manuais para alimentar o sistema de informação de custos, quando esse sistema for alicerçado em base simplificada, por exemplo, planilhas eletrônicas, desde que garantidas a conformidade e a rastreabilidade dos dados.
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back: Certo - A NBC TSP 34 recomenda que a alimentação seja realizda por meio da integraçãocom as diversas bases de dados (sistemas estruturantes do governo), porém não impede que a entidade utilize procedimentos manuais. Segundo a NBC TSP 34, 59. O sistema de informação de custos deve promover a integração das bases de dados necessárias à geração da informação de custos, e, quando couber, a conciliação dos dados se oriundos de base não contábil. Esse sistema deve utilizar as bases de dados para extrair os inputs, que devem ser tratados e transformados nas informações de custos que permitam compreensibilidade e análise. É recomendável, por exemplo, utilizar o sistema que efetua o processamento da folha de pagamento para extrair informações de custos e quantitativo de pessoal e o sistema que faz a gestão do patrimônio para extrair informações de consumo de material e depreciação dos bens. 60. Nada impede que a entidade utilize procedimentos manuais para alimentar o sistema de informação de custos, quando esse sistema for alicerçado em base simplificada, por exemplo, planilhas eletrônicas, desde que garantidas a conformidade e a rastreabilidade dos dados.

front: (CEBRASPE/Auditor/CGDF/2023) No ambiente da informação de custos no setor público, a responsabilidade por definir e estruturar os centros de responsabilidade cabe
a) ao profissional contábil responsável pelo sistema.
b) ao analista de sistemas responsável pela estruturação do sistema.
c) à Coordenação de Informações de Custos e do Sistema Integrado de Gestão Patrimonial da Subsecretaria de Contabilidade Pública do Tesouro Nacional.
d) à alta administração da entidade.
response: Alternativa D
comment: Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade.
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back: Alternativa D - Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade.

front: (CEBRASPE/Auditor/CGDF/2023) Conforme a terminologia adotada no ambiente da informação de custos no setor público, custo corresponde ao
a) dispêndio de um ativo ou à criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço.
b) pagamento resultante do gasto.
c) consumo ou à utilização de recursos para a geração de bens ou serviços.
d) gasto necessário para se obter uma receita.
response: Alternativa C
comment: Errado. Essa é a definição de gasto. b. Errado. Essa é a definição de desembolso. c. Certo. Trata-se da correta definição de custo, segundo a NBC TSP 34. d. Errado. Essa é a definição de despesa.
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back: Alternativa C - Errado. Essa é a definição de gasto. b. Errado. Essa é a definição de desembolso. c. Certo. Trata-se da correta definição de custo, segundo a NBC TSP 34. d. Errado. Essa é a definição de despesa.

front: (CEBRASPE/Analista/CNMP/2023) Ao se mensurar o custo dos bens e serviços entregues, é importante que a variável física seja identificada.
response: Certo
comment: Segundo a NBC TSP 34, 18. O sistema de custos visa evidenciar o quanto de recurso foi utilizado por uma entidade para cumprir determinada finalidade. Nesse contexto, é importante a identificação da variável física, a fim de mensurar o custo dos bens e serviços entregues. O custo unitário inclui, por exemplo, o custo por tonelada, por hora máquina, por hora de trabalho do servidor ou do departamento, por cidadão atendido, por item disponibilizado, por metro quadrado construído. Essa informação é especialmente útil no monitoramento, avaliação e comparação de indicadores de desempenho.
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back: Certo - Segundo a NBC TSP 34, 18. O sistema de custos visa evidenciar o quanto de recurso foi utilizado por uma entidade para cumprir determinada finalidade. Nesse contexto, é importante a identificação da variável física, a fim de mensurar o custo dos bens e serviços entregues. O custo unitário inclui, por exemplo, o custo por tonelada, por hora máquina, por hora de trabalho do servidor ou do departamento, por cidadão atendido, por item disponibilizado, por metro quadrado construído. Essa informação é especialmente útil no monitoramento, avaliação e comparação de indicadores de desempenho.

front: (CEBRASPE/Analista/CNMP/2023) O custo do período deve ser apurado conciliando-se o regime de execução orçamentária com o regime de competência.
response: Errado
comment: Não há conciliação com o regime de execução orçamentária. Segundo a NBC TSP 34, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.
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back: Errado - Não há conciliação com o regime de execução orçamentária. Segundo a NBC TSP 34, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.

front: (CEBRASPE/Analista/MPE-RO/2023) São características qualitativas da informação de custos no setor público
a) entidade, continuidade, oportunidade, princípio do valor original, competência e prudência.
b) materialidade, custo-benefício e equilíbrio.
c) relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade.
d) unidade, anualidade, universalidade, exclusividade, especificação e transparência.
e) legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
response: Alternativa C
comment: Segundo a NBC TSP 34, 11. As características qualitativas da informação de custos são relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade. As restrições a estas características são materialidade, custobenefício e alcance do equilíbrio apropriado entre as características qualitativas. Essas características e restrições são aquelas definidas na NBC TSP ESTRUTURA CONCEITUAL.
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back: Alternativa C - Segundo a NBC TSP 34, 11. As características qualitativas da informação de custos são relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade. As restrições a estas características são materialidade, custobenefício e alcance do equilíbrio apropriado entre as características qualitativas. Essas características e restrições são aquelas definidas na NBC TSP ESTRUTURA CONCEITUAL.

front: (CEBRASPE/Analista/DATAPREV/2023) O direcionador de custo permite que seja feita a relação entre causa e efeito na alocação dos custos diretos.
response: Errado
comment: Segundo a NBC TSP 34, Direcionador de custo é o indicador que permite estabelecer a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos.
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back: Errado - Segundo a NBC TSP 34, Direcionador de custo é o indicador que permite estabelecer a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos.

front: (CEBRASPE/Analista/DATAPREV/2023) Apenas um centro de responsabilidade é suficiente caso a entidade produza um único tipo de bem ou serviço.
response: Certo
comment: Esta questão aborda o princípio da flexibilidade e da economicidade na estruturação de um sistema de custos. Embora a norma incentive a identificação de centros de responsabilidade para melhorar o controle, ela não obriga uma estrutura complexa se a realidade da entidade for simples. O item está correto. Se a missão institucional e o processo produtivo forem unificados (um único bem ou serviço), a criação de múltiplos centros de responsabilidade poderia gerar uma burocracia contábil sem ganho informacional relevante, ferindo a restrição de custo-benefício. Entidade Complexa (Ex: Hospital Universitário): Possui múltiplos serviços (cirurgia, pronto-atendimento, ensino). Aqui, ter apenas um centro seria insuficiente; é preciso segmentar para saber o custo de cada "unidade de negócio". Entidade Simples (Ex: uma autarquia de fiscalização específica): Se todo o esforço da equipe converge para um único tipo de serviço, um único centro de responsabilidade pode, sim, ser suficiente para atender aos requisitos da NBC TSP 34.
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back: Certo - Esta questão aborda o princípio da flexibilidade e da economicidade na estruturação de um sistema de custos. Embora a norma incentive a identificação de centros de responsabilidade para melhorar o controle, ela não obriga uma estrutura complexa se a realidade da entidade for simples. O item está correto. Se a missão institucional e o processo produtivo forem unificados (um único bem ou serviço), a criação de múltiplos centros de responsabilidade poderia gerar uma burocracia contábil sem ganho informacional relevante, ferindo a restrição de custo-benefício. Entidade Complexa (Ex: Hospital Universitário): Possui múltiplos serviços (cirurgia, pronto-atendimento, ensino). Aqui, ter apenas um centro seria insuficiente; é preciso segmentar para saber o custo de cada "unidade de negócio". Entidade Simples (Ex: uma autarquia de fiscalização específica): Se todo o esforço da equipe converge para um único tipo de serviço, um único centro de responsabilidade pode, sim, ser suficiente para atender aos requisitos da NBC TSP 34.

front: (CEBRASPE/Analista/DATAPREV/2023) A apuração do custo do período deve ser feita pelo regime de competência, concomitantemente com a execução orçamentária.
response: Errado
comment: Segundo a NBC TSP 34, 31. A entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade. Entretanto, o usual é a adoção de diversos centros de responsabilidade devido à segregação de funções e competências.
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back: Errado - Segundo a NBC TSP 34, 31. A entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade. Entretanto, o usual é a adoção de diversos centros de responsabilidade devido à segregação de funções e competências.

front: (CEBRASPE/Analista/DATAPREV/2023) Cabe à alta administração definir e estruturar seus centros de responsabilidade.
response: Certo
comment: Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.
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back: Certo - Segundo a NBC TSP 34, 28. A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade. O estabelecimento dos centros de responsabilidade deve ser baseado nos seguintes requisitos: (a) a estrutura organizacional da entidade; (b) a cadeia de comando e a missão institucional; (c) as entregas produzidas; (d) o objetivo da informação de custo; e (e) os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.

front: (CEBRASPE/Analista/SEE-PE/2022) O custo do período deve ser apurado com base no relacionamento do regime orçamentário com o regime contábil.
response: Errado
comment: Não há conciliação/relacionamento com o regime orçamentário. Segundo a NBC TSP 34, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.
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back: Errado - Não há conciliação/relacionamento com o regime orçamentário. Segundo a NBC TSP 34, 23. O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária. Os recursos consumidos podem ser decorrentes diretamente do orçamento, como, por exemplo, a execução de despesa orçamentária, em que o fato gerador coincide com o momento da liquidação (material de consumo imediato, prestação de serviços); ou podem advir da execução não orçamentária, ou seja, o fato gerador ocorre em momento distinto da liquidação (apropriação mensal do 13º salário, depreciação, consumo de material em estoque). O que determina o custo do período é o momento do consumo, que equivale ao fato gerador contábil.

front: (CEBRASPE/Analista/SEE-PE/2022) Cabe à alta administração da entidade definir e estruturar seus centros de responsabilidade.
response: Certo
comment: Exatamente! Para fixar: A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade.
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back: Certo - Exatamente! Para fixar: A alta administração da entidade é responsável por definir e estruturar seus centros de responsabilidade.

front: (Inédita/2024) Segundo a NBC TSP 34, a identificação e segregação entre custos e perdas é:
a) desnecessária, considerando-se que as perdas são atribuídas aos objetos de custos.
b) facultativa, pois a depender do contexto da entidade, faz-se necessário esse procedimento ou não, sendo o julgamento profissional imperativo nesse sentido.
c) obrigatória apenas para a administração direta dos entes federados.
d) depende do modelo de gerenciamento de custos adotado.
e) necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos.
response: Alternativa E
comment: Segundo a NBC TSP 34, No setor público, a essência da atividade produtiva é a prestação de serviços para a sociedade e o objetivo desta norma é apurar custos para fins gerenciais. Sendo assim, a necessidade de segregar custos e despesas depende do modelo de gerenciamento de custos adotado. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.
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back: Alternativa E - Segundo a NBC TSP 34, No setor público, a essência da atividade produtiva é a prestação de serviços para a sociedade e o objetivo desta norma é apurar custos para fins gerenciais. Sendo assim, a necessidade de segregar custos e despesas depende do modelo de gerenciamento de custos adotado. A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos. Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.

front: (Inédita/2024) Segundo a NBC TSP 34 - Custos no Setor Público, para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante as entregas produzidas à sociedade, objetivo finalístico das entidades do setor público.
response: Errado
comment: Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões.
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back: Errado - Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, a entidade deve considerar como fator predominante sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões.

front: (Inédita/2024) Nos termos da NBC TSP 34, o método de custeio se refere ao método de atribuição de custos e está associado ao processo de identificação do custo ao objeto que está sendo custeado. A escolha do melhor método é definido pela Secretaria do Tesouro Nacional, a qual segrega as entidades pelo nível de complexidade de suas operações e, a partir dessa definição, determina o método mais adequado.
response: Errado
comment: Segundo a NBC TSP 34, a administração da entidade ou de suas unidades está na melhor posição para selecionar o método de custeio que melhor se ajusta às suas necessidades. Observe que a opção do melhor método é da entidade. Não é algo imposto, mas sim uma opção da entidade, de acordo com aquilo que mais faça sentido no contexto de suas operações.
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back: Errado - Segundo a NBC TSP 34, a administração da entidade ou de suas unidades está na melhor posição para selecionar o método de custeio que melhor se ajusta às suas necessidades. Observe que a opção do melhor método é da entidade. Não é algo imposto, mas sim uma opção da entidade, de acordo com aquilo que mais faça sentido no contexto de suas operações.

front: (Inédita/2024) Segundo a NBC TSP 34, a comparabilidade requer o uso consistente do mesmo modelo de gerenciamento de custo ao longo do tempo na entidade, ou no mesmo período em entidades diferentes. Na comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades, a norma recomenda que:
a) quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, que se adote o custeio direto.
b) quando a comparação incidir sobre objetos de custo intermediários, que se adote o custeio pleno.
c) quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, que se adote o custeio por absorção integral.
d) independentemente da incidência da comparação, que se adote o custeio por absorção parcial.
e) quando a comparação incidir sobre objetos de custo intermediários, que se adote o custeio direto.
response: Alternativa C
comment: Errado. Nesse caso, a norma recomenda que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). b. Errado. Nesse caso, a norma recomenda que a escolha do método de custeio seja discricionária. c. Certo. Quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação, a NBC TSP 34 recomenda que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). Assim, os custos comparáveis resultam da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte. d. Errado. A recomendação depende da incidência de comparação. e. Errado. Nesse caso, a norma recomenda que a escolha do método de custeio seja discricionária.
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back: Alternativa C - Errado. Nesse caso, a norma recomenda que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). b. Errado. Nesse caso, a norma recomenda que a escolha do método de custeio seja discricionária. c. Certo. Quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação, a NBC TSP 34 recomenda que se adote o custeio por absorção integral (custeio pleno). Assim, os custos comparáveis resultam da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte. d. Errado. A recomendação depende da incidência de comparação. e. Errado. Nesse caso, a norma recomenda que a escolha do método de custeio seja discricionária.

front: (Inédita/2024) A NBC TSP 34 descreve dois tipos de objetos de custos: final e intermediário. As opções a seguir indicam exemplos de objetos de custos intermediários, à exceção de uma. Assinale- a:
a) bens de consumo interno (material de consumo)
b) serviços de segurança pública
c) projeto para alcance da missão institucional
d) unidade organizacional administrativa
e) programa elencado no plano de governo
response: Alternativa B
comment: Objeto de custo final → objeto de custo que corresponda a bens e serviços que representam entregas que satisfaçam necessidades da sociedade. Exemplos (NBC TSP 34): bens e serviços de saúde, de segurança pública, de saneamento, de educação etc. Objeto de custo intermediário → objeto de custo que não corresponda a bens e serviços entregues à sociedade. Exemplos (NBC TSP 34): ▪ bens e serviços consumidos internamente, oferecidos e prestados entre centros de responsabilidade ou entidades; ▪ as unidades organizacionais, conforme estabelecidas no organograma, auxiliam a evidenciação segregada dos custos da estrutura administrativa; ▪ os programas elencados nos planos de governo, evidenciam o custo da atuação governamental; ▪ projetos que representem o esforço para alcance da missão institucional; ▪ as atividades desenvolvidas na entidade, identificam o consumo dos recursos, possibilitando a concentração de esforços na melhoria da qualidade do serviço público disponibilizado ao cidadão e facilitando a mensuração do custo de bens e serviços; ▪ a cadeia de valor, quando mapeada e compreendida pela entidade, conduz à percepção do funcionamento das atividades realizadas, com o objetivo de gerar valor público, por meio do diagnóstico de como estão os processos e da identificação de potenciais vantagens para melhoria de desempenho; e ▪ outros que sejam considerados úteis pela entidade.
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back: Alternativa B - Objeto de custo final → objeto de custo que corresponda a bens e serviços que representam entregas que satisfaçam necessidades da sociedade. Exemplos (NBC TSP 34): bens e serviços de saúde, de segurança pública, de saneamento, de educação etc. Objeto de custo intermediário → objeto de custo que não corresponda a bens e serviços entregues à sociedade. Exemplos (NBC TSP 34): ▪ bens e serviços consumidos internamente, oferecidos e prestados entre centros de responsabilidade ou entidades; ▪ as unidades organizacionais, conforme estabelecidas no organograma, auxiliam a evidenciação segregada dos custos da estrutura administrativa; ▪ os programas elencados nos planos de governo, evidenciam o custo da atuação governamental; ▪ projetos que representem o esforço para alcance da missão institucional; ▪ as atividades desenvolvidas na entidade, identificam o consumo dos recursos, possibilitando a concentração de esforços na melhoria da qualidade do serviço público disponibilizado ao cidadão e facilitando a mensuração do custo de bens e serviços; ▪ a cadeia de valor, quando mapeada e compreendida pela entidade, conduz à percepção do funcionamento das atividades realizadas, com o objetivo de gerar valor público, por meio do diagnóstico de como estão os processos e da identificação de potenciais vantagens para melhoria de desempenho; e ▪ outros que sejam considerados úteis pela entidade.

front: (Inédita/2024) No processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, a NBC TSP 34 recomenda a observância de diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade. Relacione as etapas com os respectivos objetivos de cada etapa.
1 – Planejamento
2 – Estruturação
3 – Implantação
4 – Gestão
( ) identificar e segregar os custos a serem mensurados
( ) definir os centros de responsabilidade e os objetos de custos
( ) avaliar o consumo dos recursos
( ) verificar a conformidade das informações geradas A sequência correta de cima para baixo é:
a) 1, 2, 3, 4
b) 2, 1, 4, 3
c) 2, 1, 3, 4
d) 1, 2, 4, 3
e) 4, 3, 2, 1
response: Alternativa B
comment: Vamos inserir aqui o nosso quadro-esquemático: Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Planejamento ▪ definir os centros de responsabilidade e os objetos de custos; ▪ explicitar qual é a principal finalidade do modelo e seus propósitos de uso; ▪ realizar benchmarking (boa prática) Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Estruturação ▪ identificar e segregar os custos a serem mensurados; ▪ mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Implantação ▪ mensurar e evidenciar os custos; ▪ verificar a conformidade das informações geradas; ▪ Utilizar projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade (boa prática). Gestão ▪ avaliar o consumo dos recursos; ▪ utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho;
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back: Alternativa B - Vamos inserir aqui o nosso quadro-esquemático: Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Planejamento ▪ definir os centros de responsabilidade e os objetos de custos; ▪ explicitar qual é a principal finalidade do modelo e seus propósitos de uso; ▪ realizar benchmarking (boa prática) Diretrizes no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos (NBC TSP 34) Etapas Objetivos Estruturação ▪ identificar e segregar os custos a serem mensurados; ▪ mapear os dados de entrada do sistema de informação de custos. Implantação ▪ mensurar e evidenciar os custos; ▪ verificar a conformidade das informações geradas; ▪ Utilizar projeto piloto para implementação gradual do modelo na entidade (boa prática). Gestão ▪ avaliar o consumo dos recursos; ▪ utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, prestação de contas, transparência e avaliação de desempenho;

front: (Inédita/2024) A atribuição dos custos aos objetos de custos se dá mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio. Nos casos em que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, os recursos consumidos não devem ser atribuídos aos objetos de custos.
response: Errado
comment: De fato, a atribuição dos custos aos objetos de custos se dá mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio. Porém, segundo a NBC TSP 34, os recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos, mesmo que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, parcial ou integral.
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back: Errado - De fato, a atribuição dos custos aos objetos de custos se dá mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio. Porém, segundo a NBC TSP 34, os recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos, mesmo que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, parcial ou integral.

front: (Inédita/2024) Os recursos efetivamente consumidos devem ser atribuídos aos custos independentemente de ter havido ou não o desembolso.
response: Certo
comment: Para fixar! Segundo a NBC TSP 34, os recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos, mesmo que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, parcial ou integral. A atribuição desses custos tem o intuito de representar com fidedignidade o custo dos recursos efetivamente consumidos, independentemente de ter havido ou não desembolso. Por exemplo, doações, força de trabalho de estudantes (no caso de hospitais universitários), servidores ou prédios cedidos.
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back: Certo - Para fixar! Segundo a NBC TSP 34, os recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos, mesmo que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, parcial ou integral. A atribuição desses custos tem o intuito de representar com fidedignidade o custo dos recursos efetivamente consumidos, independentemente de ter havido ou não desembolso. Por exemplo, doações, força de trabalho de estudantes (no caso de hospitais universitários), servidores ou prédios cedidos.

front: (Inédita/2024) Apesar das informações de custos serem ferramentas de auxílio aos processos de tomada de decisão, a NBC TSP 34 prevê a possibilidade de os gestores serem responsabilizados pela qualidade dos dados e pelo uso das informações nos processos decisórios.
response: Certo
comment: Segundo a NBC TSP 34, o usuário deve utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. A alta administração é responsável por prover efetivo apoio à geração da informação de custos, além de responsabilizar os gestores pela qualidade dos dados e pelo uso das informações nos processos decisórios.
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back: Certo - Segundo a NBC TSP 34, o usuário deve utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. A alta administração é responsável por prover efetivo apoio à geração da informação de custos, além de responsabilizar os gestores pela qualidade dos dados e pelo uso das informações nos processos decisórios.

front: (Inédita/2024) Enquanto gastos relativos a bens e serviços utilizados e consumidos imediatamente geram custos e despesas liquidadas concomitantemente, os investimentos gerarão custos posteriormente quando forem utilizados, ou pelo transcurso do tempo, por meio da depreciação, amortização e exaustão.
response: Certo
comment: Segundo a STN (Relatório Foco em Custos), O custo se distingue da despesa orçamentária por estar vinculado ao efetivo consumo dos recursos utilizados na produção de bens e prestação de serviços públicos. O tratamento dos investimentos ajuda a compreender a distinção: enquanto gastos relativos a bens e serviços utilizados e consumidos imediatamente geram custos e despesas liquidadas concomitantemente, os investimentos gerarão custos posteriormente quando forem utilizados, ou pelo transcurso do tempo, por meio da depreciação, amortização e exaustão.
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back: Certo - Segundo a STN (Relatório Foco em Custos), O custo se distingue da despesa orçamentária por estar vinculado ao efetivo consumo dos recursos utilizados na produção de bens e prestação de serviços públicos. O tratamento dos investimentos ajuda a compreender a distinção: enquanto gastos relativos a bens e serviços utilizados e consumidos imediatamente geram custos e despesas liquidadas concomitantemente, os investimentos gerarão custos posteriormente quando forem utilizados, ou pelo transcurso do tempo, por meio da depreciação, amortização e exaustão.

front: (Inédita/2024) Os custos podem ser mensurados pela identificação das Variações Patrimoniais Diminutivas (VPD) que correspondem ao uso de recursos, seguindo o regime de competência, incluindo consumo de estoques, depreciação etc. No entanto, nem todas as Variações Patrimoniais Diminutivas são consideradas custos.
response: Certo
comment: Segundo a STN (Relatório Foco em Custos), Os custos podem ser mensurados pela identificação das VPD que correspondem ao uso de recursos, seguindo o regime de competência, incluindo consumo de estoques, depreciação etc. Contudo, cabe observar que algumas VPD não são consideradas custos, uma vez que não representam efetivo consumo de recursos utilizados na produção de bens e prestação de serviços públicos, tais como as repartições constitucionais de impostos pela União e as perdas patrimoniais. [...] Essas perdas patrimoniais incluem perdas com crédito tributário, dívida ativa e financiamentos; redução a valor recuperável de imobilizado, investimentos e intangíveis; resultado negativo de participações; bem como o reconhecimento de provisões para riscos fiscais, cíveis, e perdas judiciais e administrativas.
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back: Certo - Segundo a STN (Relatório Foco em Custos), Os custos podem ser mensurados pela identificação das VPD que correspondem ao uso de recursos, seguindo o regime de competência, incluindo consumo de estoques, depreciação etc. Contudo, cabe observar que algumas VPD não são consideradas custos, uma vez que não representam efetivo consumo de recursos utilizados na produção de bens e prestação de serviços públicos, tais como as repartições constitucionais de impostos pela União e as perdas patrimoniais. [...] Essas perdas patrimoniais incluem perdas com crédito tributário, dívida ativa e financiamentos; redução a valor recuperável de imobilizado, investimentos e intangíveis; resultado negativo de participações; bem como o reconhecimento de provisões para riscos fiscais, cíveis, e perdas judiciais e administrativas.